そのため、建設業の営業はきついと感じる方が多く退職を選ぶ方も多いです。

本記事では、建設業の営業手法の特徴やきついと言われる理由、成果を上げられる営業方法について解説しました。

本記事を一読すれば、成果の上げられる営業手法を導入でき、従業員の離職を減らすことが可能です。

建設業の営業方法の特徴

建設業の営業手法の特徴は以下の3つです。

関連記事工務店が力を入れるべき営業活動とは？営業方法の種類とポイント

2021.01.222024.06.20

アナログな手法が主流

建設業の営業手法はアナログな手法が主流です。

建設業は創業が古い会社が多く、従来通りの営業手法を好む傾向にあります。

また、連絡手段も従来通りのメール•FAX•電話を使用している会社が多いです。

さらに、紙でのやりとりが多く、ペーパーレス化を実現できている会社は多くありません。

飛び込み営業

飛び込み営業を主流としている建設会社も珍しくありません。

飛び込み営業は特にリフォーム会社が採用しているケースが多いです。

在宅しているかわからない家を1件1件訪問するため、営業効率は非常に悪いです。

また話を聞いてもらえたとしても、リフォーム事業があるとは限らないため、飛び込み営業が売り上げにつながる確率は非常に低いです。

既存顧客・知り合いからの紹介

既存顧客や知り合いからの紹介が多いのも、建設業界の営業手法の特徴です。

紹介に頼っているため、利益ともに成長できていない企業も珍しくありません。

また、建設業は多重下請け構造が主流です。

専門工事業者によっては、取引先のメインが1社だけのケースも少なくありません。

そのため、取引先の意向に逆らえず、無理な工期や安値で契約を結ばされることもあります。

建設業の営業がきついと言われる3つの理由

建設業の営業がきついと言われる理由を下記3つ解説します。

ノルマが厳しい

建設業はノルマが厳しいと言われることが多いです。

建設業の案件は、一見一見が高額のため、営業活動してもなかなか受注につながりません。

また商談から受注までのスパンが長いため、1案件を受注するために行わなければならない作業の数も多いです。

厳しいノルマを化されているのに、営業活動だけに集中できないために、建設業界の営業は厳しいと言われています。

プライベートの時間が少ない

プライベートの時間が少ないことも、建設業の営業がきつい理由の1つです。

建設業の営業は、基本的に顧客が仕事をしていない時間に訪問や打ち合わせを行います。

そのため、定時後の時間•休日に打ち合わせが入ることも珍しくありません。

働く時間が長くなってしまい、プライベートを確保しづらくなるため、建設業の営業がきついと言われています。

1案件あたりのプレッシャーが大きい

1案件あたりのプレッシャーが大きいことも、建設業の営業がきつい理由です。

住宅の販売であれば、1案件の単価が数千万円になることは珍しくありません。

さらに、案件よっては、数億円以上になるケースもあるでしょう。

そのため、1案件を失注するダメージが大きいです。

成果を上げられる建設業の営業方法

成果をあげられる建設業の新しい営業方法を下記3つ解説します。

関連記事【無料テンプレあり】工務店のチラシの作り方とポイントを解説

2021.01.292024.06.20

チラシのポスティング

1つ目の方法がチラシのポスティングです。

チラシの1番のメリットは、普段ネットで情報収集しない層に情報を届けられることです。

例えば、ネットに疎い、お年寄りに特化した情報を届けられます。

また、チラシを配るエリア限定できるため、地域ごとに特化した情報を発信することも可能です。

チラシを見て連絡をくれる方は、工事をしたいと思っている方や、住宅に何か悩みを抱えている方です。

そのため、成約率が高く、営業効率が非常に良くなります。

何か新しい営業方法を採り入れたいと考えている工務店経営者には、チラシのポスティングをおすすめします。

ただ「チラシの作成には、費用と手間がかかる」と悩む方もいるでしょう。

上記のような方は、エニワン株式会社が無料で配布しているチラシの無料テンプレートの活用がおすすめです。

無料テンプレートは、文言やイラストを変更するだけで、ITの知識がない方でも簡単に見栄えの良いチラシが作成できます。

気になる方は、下記のリンクよりチラシをダウンロードしてください。

SNS運用

SNS運用の運用もおすすめです。

SNSの運用には、基本的に費用がかからないため、広告に予算をかけられない会社におすすめします。

現在は、あらゆる方がスマホ持っているため、ネット上に情報発信は非常に有効です。

SNS運用がうまくいくと、無料で集客してくれるツールとなります。

建設業におすすめのSNSは下記の3つです。

それぞれ続けられる情報や特色が異なるため、どのような情報発信するか決めてから使用するSNSを選びましょう。

自社サイト運営

自社サイトの運営もおすすめです。

自社サイトの活用で、住宅に興味を持っている方やリフォームを検討している方など、見込みの高いお客様をほとんどかけずに集客できます。

また、見込み顧客に対して家づくりに対する思いなども伝えることが可能です。

自社サイトの運営は、短期間で成果が出るものではありません。

しかし、ほとんど費用をかけずに集客できるツールになるため、リスクが低いです。

新しい営業手法を模索している工務店経営者は、挑戦してみてください。

まとめ

本記事では、建設業の営業手法の特徴やきついと言われる理由、成果を上げられる営業方法について解説しました。

建設業の営業が「きつい」と言われる理由は下記の3つです。

建設業で成果を上げられる新しい営業手法は、下記の3つです。

最もおすすめの営業手法は、チラシのポスティングです。

チラシは、費用をかけずに作成できるため、広告費に予算を割けない会社におすすめします。

無料テンプレートをプレゼントしているため、気になる方は下記のリンクよりお問い合わせください。

施工管理者は、工事現場の進行を支える重要な役割を担っているため、人手不足は業界全体に大きな影響をおよぼします。

本記事では、施工管理の人手不足がなぜ深刻化しているのか、そして人手不足の問題を解決するために企業が取るべき具体的な対策について解説します。

施工管理の人手不足が深刻化している理由とは？

施工管理者が不足している具体的な理由について、詳しく解説していきます。

建設業界全体の現状

少子高齢化が進み、労働人口の減少が深刻な問題となっている中で、日本の建設業界は今、大きな転換期を迎えています。

国土交通省のデータ「建設業を巡る現状と課題」によると、60歳以上の労働者が全体の約25％を占めており、一方で29歳以下の若年層はわずか12％にとどまっています。

このような高齢化の進行により、現場での経験が豊富な技術者が次々と引退する一方で、若い人材の確保が追いついていません。

さらに、建設業界全体での有効求人倍率が高い状況も、人手不足を一層深刻化させています。

厚生労働省のデータ「一般職業紹介状況(令和6年6月分)」によると、建設業（採掘含む）の有効求人倍率は5.44倍に達しており、全産業平均の1.16倍と比べても非常に高い値です。

近年の都市再開発やインフラ整備の進展により、施工管理者の需要が高まっていますが、人手不足のために計画通りに進まないケースもあり、業界全体の成長を阻害しています。

施工管理者特有の問題点

施工管理者は、建設現場における工程管理、品質管理、安全管理、原価管理など、多岐にわたる業務を担っています。

そのため、高度な専門知識や技術、さらに強い責任感が求められますが、施工管理の職種には特有の問題点がいくつか存在します。

まず、施工管理者の労働環境は非常に厳しく、長時間労働や休日出勤が常態化しており、これが若者にとって魅力的でない職場環境となっている点が大きな課題です。

また、施工管理の業務は、複数の現場を同時に担当するケースも多く、各現場での適切な管理が難しくなります。

適切な管理ができないことにより、品質や安全面での問題が生じるリスクが高まる点にも注意しましょう。

さらに、施工管理者には技術だけでなく、現場の作業員や発注者とのコミュニケーション能力も重要です。

このように、施工管理者には他の職種にない独自の課題が多く存在し、これが人手不足を一層深刻化させる要因となっています。

施工管理の3Kイメージ

施工管理の仕事は、昔から「3K（きつい・汚い・危険）」というイメージが強く、若い世代を遠ざける大きな要因となっており、新規の人材がなかなか集まりません。

実際に、施工管理者の仕事は長時間労働や休日出勤が多く、こうした「きつい」労働条件が、若者にとって施工管理職を敬遠する理由の一つとなっています。

また、現場での作業は、泥や粉塵にまみれる場合も多く「汚い」というイメージが、他の業界と比較しても不人気の要因です。

さらに、建設現場での事故やケガのリスクが常に付きまとい「危険」というイメージがさらに強調されています。

近年では、この「3Kイメージ」を払拭するために、改善する努力が進んでいるものの、依然として施工管理職に対するネガティブな印象は根強く残っています。

関連記事施工管理はきつい?業務の概要からきつさの理由まで解説

2022.02.072024.06.20

施工管理の人手不足が引き起こす問題点

施工管理者の不足は、建設現場のあらゆる側面に深刻な影響を与えています。

ここでは、施工管理者の不足によって具体的にどのような問題が生じるのか、詳しく見ていきます。

工事品質の低下

施工管理者が不足すると、現場での工事品質が低下する以下のようなリスクが高まります。

プロジェクトの遅延

施工管理者が不足すると、プロジェクトの進行がスムーズにいかず、スケジュールが遅れるケースがあります。

労働環境の悪化

施工管理者の不足は、現場で働く労働者の環境を悪化させる要因となり、以下のような事態が発生するリスクがあります。

技術継承の課題

ベテラン施工管理者が引退し、若手の育成が追いつかない場合、技術継承が滞ります。

技術継承が滞ると、建設業界にも下記のような問題が発生します。

コストの増加

施工管理者の不足は、工事全体で以下のようなコスト増加を引き起こす場合があります。

施工管理者を確保するための解決策

施工管理者の人手不足を解消するためには、効果的な対策が必要です。

ここでは、施工管理者を確保し、長期的に働き続けてもらうための具体的な解決策を紹介します。

労働環境の整備

労働環境の整備は、施工管理者が健康的かつ効率的に働ける環境の提供を目的としています。具体的には、以下のような施策が有効です。

労働条件の見直し

労働条件の見直しは、施工管理者の待遇改善を図り、人材の定着と新規採用の促進を図るために、以下のような施策を取ると良いでしょう。

教育プログラムの充実

教育プログラムの充実は、若手施工管理者の早期育成と、現場で即戦力となるためのスキルの提供が重要です。

以下のようなスキルアップ制度などを設けると良いでしょう。

女性・外国人労働者の積極活用

女性や外国人労働者の積極的な活用は、従来の男性中心の職場環境を見直し、多様な人材の受け入れによる労働力の確保を目的とします。

具体的には、以下のような人材受け入れのための労働環境の整備が重要です。

キャリアパスの明確化

キャリアパスの明確化は、将来のキャリアを見据えたモチベーションの向上を目的とします。

キャリアビジョンが明確化するよう、従業員に対して以下のような研修や制度を提供しましょう。

デジタル技術の導入

デジタル技術の導入は、施工管理業務を効率化し、業務負担の軽減を目的とします。

以下のようなデジタル技術の導入で、業務負荷を軽減できます。

関連記事最新技術でここまでできる！建設のデジタル化とは？

2021.11.052024.06.20

まとめ

施工管理者の人手不足は、建設業界全体に深刻な影響をおよぼしており、この問題を解決するためには、多角的な対策が求められます。

特に、デジタル技術の導入は、業務効率を大幅に向上させ、施工管理者の負担を軽減する効果的な手段です。

最新システムの導入によって、現場の情報をリアルタイムで共有し、業務の効率化を図れます。

今こそ、業務効率化のためのシステム導入を検討し、次世代の建設現場を支える体制を整えましょう。

建築現場博士がおすすめする工務店・建築業界の業務効率化ソフトはAnyONEです。
導入実績2,700社超の業界No.1基幹システムで、国交省「第一回 長期優良住宅先導的モデル事業」に採択されています。

エクセルのような操作感で、レイアウトもマウスで変更できるため、ITが苦手な方でも簡単にお使いいただけます。

また、システムの導入後も徹底的なサポートを受けられるため、安心して運用できるでしょう。

大手・中堅企業様から一人親方様まで規模感を問わず、業務状況に合わせて様々な場面でご利用いただけます。

AnyONEで効率化できる主な業務

• 顧客管理
• 工事・施工管理
• 見積り・実行予算・発注管理
• 入出金管理
• アフター管理

AnyONE資料請求

この記事の監修者

せいた

保有資格：建設業経理士1級、国際会計修士（専門職）、日商簿記2級、宅地建物取引士

大学卒業後、スーパーゼネコンに13年間勤務。
経理や財務に8年間、民間建築工事の現場管理に5年間携わる。施工実績は20件に及ぶ。

しかし、建設業界では手続きや計算方法が煩雑で、ミスや課題を抱える企業も多いでしょう。

この記事では建設業における販売管理の概要や流れ、必要な帳票と起こりやすい課題を解説し、問題点を解決する方法を紹介します。

販売管理の効率化、より精度の高い販売管理を目指している方はご一読ください。

建設業における販売管理とは

建設業界における販売管理とは、商品の売買に係る以下の事項を管理することです。

会社経営に欠かせないもので、商品の売れ行きや費用対効果を確認できます。

特に建設業は、機材をリースしたり多数の職人を雇うこともあり、販売管理を怠ると適切なコスト・収支が管理できません。

今後も事業を安定して運営するためにも、しっかりと販売管理をおこなう必要があります。

関連記事建設業における適正な利益率とは？計算式や利益率を上げる方法

2024.07.302024.07.30

建設業で販売管理が重要な理由

建設業で販売管理が重要な理由を説明します。

なぜ建設業で販売管理が重要なのか理由を理解したうえで、自社の管理をおこないましょう。

収支管理・コスト管理

販売管理により、工事現場の収支状況やお金の流れを見える化できます。

「仕入れやリース、作業員の人件費にどの程度お金がかかり、利益が出ているか」を把握することは事業運営の基本です。

また、コストも販売管理で確認でき、経費削減の目安にもできます。

仕入れや在庫を不要に扱うとその分出費が増えますが、現場ごとの販売管理で必要な在庫数の目安がわかれば、余分な在庫を抱え、保管するコストが削減できるでしょう。

関連記事建設業の会計とは？勘定科目と効率的なポイントを解説

2022.01.072024.06.20

完成工事原価の算出は法律上の義務

建設業における完成工事原価の算出は、「建設業法施行規則別記様式第十五号および第十六号の国土交通大臣の定める勘定科目の分類」で義務づけられています。

完成工事原価報告書をもとに、製造原価報告書を作成して完成した工事の金額のみを算出して報告しなければなりません。

以上の4項目を合算して、報告します。

この報告書を提出しなければ、建設業の許可が降りなくなってしまうため建設に携わる企業にとっては非常に重要な報告書です。

事業を継続していくためにも、販売管理を日頃から正しくおこない、報告書を出せる状態にしておく必要があります。

販売管理の流れとは

建設業における販売管理はどのような流れとなるか解説します。

大体の流れを把握することで、抜けモレのない販売管理をおこなえるため、まずはステップを把握しましょう。

1.受注管理

受注管理は、主に以下の3つに分類されます。

まずは見込み顧客に営業し、工事現場単位でかかる人件費や資材費用を算出して見積書を作成します。

見積書を参考に、依頼元が発注を決めるためミスなく精度の高い書類が求められる作業です。

依頼元が契約を決めれば契約作業に入ります。

取引に必要な事項を記載した書面を作成して、受注契約を請け負うまでが契約の作業です。

契約締結後に正式な受注決定となり、受注伝票の発行や正式な工事内容について記載した書類を作ります。

2.出荷管理

受注後は出荷、つまり工事現場での作業を開始します。

クライアントと締結した契約書や受注内容に基づき、工期に間に合うように工事を進めましょう。

受注した工事現場の作業を完成させ、引き渡しをおこなうまでが出荷管理です。

3.請求管理

引き渡し後に、発注元に対して請求書の発行とそれに対しての代金の回収作業、金額に相違がないかを確認しましょう。

契約書に記載のある入金日までに入金がない場合は、督促も必要です。

4.在庫管理

建設現場の在庫管理とは、工事中および工事完了後に資材などを管理することを指します。

在庫の管理を怠っていると、現場から資材について質問があった際に適切な回答ができません。

また、顧客からの発注にスピーディに対応するためにも、常に自社の在庫の出入りを管理する必要があります。

在庫を常に管理しておくことで、自社に必要な在庫量の目安をつけられ、無駄な在庫を抱えずに済むため、コスト削減にもつながるでしょう。

5.仕入れ管理

資材の仕入れなどの管理も重要です。資材を仕入れる際の原価から、請け負った工事現場でどの程度の利益が出るかもチェックしましょう。

工事完成原価報告書においても必要な情報なため、精度高く管理できるようにしておいてください。

仕入れ管理がずさんだと、現場で勝手に資材を発注していて原価が合わないケースも起こり得ます。

仕入れのフローとともに、しっかり管理しましょう。

建設業での販売管理で用いられる帳票

建設業の販売管理で必要な帳票は主に3つあります。

販売管理で欠かせない帳票なため、自社のテンプレートが定まっていない場合、または作業効率が悪い場合は見直すべきです。

帳票をしっかり作成していなければ、企業間の取引でトラブルが起きた際に自社の正当性を証明できません。

帳票は重要なため、詳細を理解したうえで必ず作成しましょう。

見積書

見積書は、見込み客に対して契約前に工事現場でどの程度の費用がかかるか、工期はいつまでかかるかを提示するための帳票です。

主に以上4つの事項を記載します。

見積書はクライアントが依頼を決める決め手になる書類です。

万が一、実際の請求額と相違していた場合はトラブルの元になるため、経理部門と相談してなるべく詳細に作りましょう。

また、請求時に契約前の提示事項との相違がないかの確認書類としても使用できます。

関連記事【建築業】見積書の作り方を徹底解説！作業効率UPの方法は？

2021.05.032025.05.28

関連記事【2025年最新】工務店におすすめの見積りクラウド13選｜無料ツールも紹介

2024.11.012025.03.26

注文書

工事の発注時に作成するのが、注文書です。

本契約の際に作成する書類のため、見積書よりも詳しい内容の記載をおこないます。

見積書と契約書と同じ内容になっているかをよく確認し、作成しましょう。

納品書

工事が完了して、クライアントに引き渡しをおこなう際に納品書を作成します。

納品書は発行義務はありませんが、互いに引き渡しが終わった・終わっていないなどのトラブルを避けるために、作成することをおすすめします。

納品書のフォーマットに指定はないため、クライアントと相談して見やすい帳票を使うといいでしょう。

建設業界で起こりやすい販売管理の問題点

販売管理の重要性や必要書類を理解したところで、販売管理の問題点を解説します。

建設業に携わる企業、工務店ではすでに販売管理自体はおこなっているでしょう。

しかし、建設業界の販売管理は煩雑になりがちでさまざまな課題があります。

正しい販売管理ができなければ、健全な事業運営につながりません。

まずは、どのような問題点や課題が起きやすいのかを把握して、解決策を考えるべきでしょう。

計算ミス

販売原価の計算は複雑であり、計算ミスが起こりやすくなります。

特に報告義務が定められている完成工事原価のミスが頻発、または報告漏れが発生すると、コンプライアンス面で問題です。

見積りと実際の請求に差額が発生してトラブルになるなど、クライアントとの信用問題も考えられます。

建設業界の販売管理では、計算が複雑であるが故にミスをどのように防ぐかが重要です。

承認フローの遅れ

建設業界では、さまざまな帳票を作成して取引先との契約をおこないます。

重要な帳票を作成後は上長によるチェック・承認作業が入りますが、この承認作業が遅滞しがちなことも問題です。

承認作業が遅れると、クライアントに対しての見積りの提示が遅れて契約機会を損失するリスクもあります。

また、見積り作成段階から別の工事で資材を使用しており、在庫の数が不足するリスクも考えられるでしょう。

上長が帳票をチェックする負荷、作成した帳票がどこにあるかわからないなど、運用上の問題もあります。

管理コスト

販売管理を紙面で行っている工務店も多いでしょう。

しかし、紙での管理は余計なコストがかかります。

このように、紙での帳票管理には限界があるだけでなく、管理にリスクも付きまといます。

建設業界は紙ベースの風土が強い業界ですが、管理コストやリスクの面でも運用方法を見直すべきです。

建設業における販売管理の方法

建設業界における販売管理の方法は主に3つあります。

それぞれの管理方法のメリットとデメリットを紹介します。

自社運用を見直す参考にしてください。

既存帳票で紙面で提出

建設業界で一般的な管理方法は、既存の帳票を使用するものです。

すでに作られたテンプレートへ契約内容などを打ち込み、印刷して上長に確認し、取引先へFAXを送ります。

紙での帳票管理のメリットとデメリットは以下の通りです。

紙ベースの運用は、高いITリテラシーを求められない点がメリットですが、帳票の管理コストや紛失リスクを考えると、おすすめできません。

また、容易に改ざんできる可能性もあり、コンプライアンス面でもリスクが高いでしょう。

エクセルなどで管理

オフィスソフトを利用している場合は、エクセルで販売管理する工務店も多いでしょう。

エクセルに必要項目を入力して、帳票のテンプレートを決めておけば誰でも簡単に帳票作成と集計などをできます。

エクセルで販売管理するメリットとデメリットは以下の通りです。

エクセルは、手軽にオリジナルの帳票作成ができるうえに、集計にも優れています。

しかし、帳票を手作りする必要があり、計算式を管理できるエクセルが得意な人材に管理を任せる必要があり、属人化しがちです。

オンライン共有やクラウド作業などがしにくいかもしれません。

また、ファイルを誤って削除する可能性があり、運用フローの厳格な規定が求められます。

販売管理システム

工務店で最も効率的かつセキュリティ面でも安心して販売管理できる方法は、販売管理システムの利用です。

帳票をシステム上で管理できるうえに、顧客情報もまとめて管理ができるため、ひも付けも簡単にできます。

販売管理システムのメリットとデメリットは、以下の通りです。

販売管理システムは、販売管理や生産管理などを一括しておこなえます。

データはクラウドや専用のサーバーに保管できるためセキュリティ面でも安心です。

また、改ざんリスクも低く、「万が一データが変更された場合はすべてログが残る」などセキュリティ対策もなされています。

顧客情報を含む機密情報を守り、なおかつ一元管理で効率化できるツールです。

反面、導入コストがかかる点や操作に慣れるまでに研修の時間や手間がかかることはデメリットといえます。

しかし、建設DXが推進されている現在の業界の流れを見ると、数年先には基幹システムを変える必要があることは明らかです。

体制が変わってから急にシステムを導入するよりは、先に販売管理システムを導入して運用を整えておく方が業務や現場の混乱も少ないでしょう。

関連記事建設DXとは？必要性と効果、事例を紹介！

2021.07.192025.03.27

関連記事施工管理システム導入メリットとおすすめの管理システム5選！

2021.05.312024.06.20

まとめ

建設業における販売管理は、建設業許可を得るためにも事業の安定した経営のためにも欠かせません。

管理方法はさまざまありますが、紙ベースやエクセルを使用した方法よりも、セキュリティ面や管理コストの削減、効率化ができる販売管理システムの導入がおすすめです。

建築現場博士がおすすめする工務店・建築業界の業務効率化ソフトはAnyONEです。
導入実績2,700社超の業界No.1基幹システムで、国交省「第一回 長期優良住宅先導的モデル事業」に採択されています。

エクセルのような操作感で、レイアウトもマウスで変更できるため、ITが苦手な方でも簡単にお使いいただけます。

また、システムの導入後も徹底的なサポートを受けられるため、安心して運用できるでしょう。

大手・中堅企業様から一人親方様まで規模感を問わず、業務状況に合わせて様々な場面でご利用いただけます。

AnyONEで効率化できる主な業務

• 顧客管理
• 工事・施工管理
• 見積り・実行予算・発注管理
• 入出金管理
• アフター管理

AnyONE資料請求

なぜ建設業には人が入ってこないのか？

その点を把握しなければ、人材育成や雇用確保の問題が解決できません。

この記事では建設業の人材育成推進の背景や人材育成の課題、建設DXの導入で課題を解決できる事例を紹介します。

建設業の人材育成推進の背景

建設業の人材育成推進の背景には、以下のような事情があります。

厚生労働省によると、建設業従事者の人数減少・高齢化を背景として、政府は人材育成を積極的に推進しています。

人口の推移や、どのような取り組みがおこなわれているのかを具体的に解説します。

建設業従事者の高齢化と労働人口の減少

厚生労働省のデータによると、建設業の技能者の3分の1が55歳以上と高齢化が進んでいます。

高齢化の影響で、現在の従事者たちがさらに高齢になったとき、一斉に離職する危険性も。

建設業は、1998年には685万人の労働者がいましたが、2021年には492万人、今後2025年までにはさらに減少する見込みです。

元々建設業界は、人手不足の傾向がありましたが、リーマンショックをピークとして人数が減少傾向にあることが人材育成推進の背景にあります。

若者・女性の入職・定着を政府主導で実施

現在政府が主導する形で、若者・女性の入職・定着への取り組みがおこなわれています。

厚生労働省が発表した、令和2年度予算案の概要では、建設業の人材確保と育成に予算を割り振り、人手不足解消への動きを加速させています。

政府の取り組みの主導の柱は以下の3つです。

【参照】建設業の人材確保・育成に向けて国土交通省・厚生労働省

建設業には、汚い・きついというイメージが強く、若者が入ってきづらい点が現状です。

そこをDXの導入で改善したうえで、労働環境を改善し、さらに入ってきた人材への育成環境を整え、ベテランの技術を継承する取り組みがおこなわれています。

また、今まで建設業は「男性の職場」というイメージがありましたが、女性も働きやすいように業界の風土や文化を変え、男女問わず働ける職場づくりを目指すものです。

建設業における人材育成の課題

建設業における人材育成の課題は以下のようなものです。

建設業へのイメージや、業界自体の文化や風土が人手不足を助長していると考えられます。

しかし、課題が明確であることは具体的に何をすればいいかも、はっきりわかるということです。

課題を知り、自社の人材育成面での問題改善の参考にしてください。

労働環境へのイメージが低い

建設業は「労働環境が悪い」というイメージが強く、就職希望者自体が減っています。

若者からすれば、汚い・きつい、さらに高所作業もあって危険な割には賃金が低い。若者から特別に人気のある就職先ではないといえます。

また、先ほど紹介した厚労省が掲げている人材育成の柱に”女性の雇用”があります。力仕事で「女性はそもそも働けないだろう」と思われていることが原因です。

熟練作業者の技術を学べる機会が少ない

従来の建設業界では、人材育成の制度が整っておらず、言葉通り「背中を見て覚える」が一般的でした。

簡単な研修などはあるものの、ベテラン大工や技術者の判断・ノウハウを学べる機会が少なかったといえます。

特に現場での判断や作業のテクニックは、経験則に基づいたものが多く、マニュアル化して共有するのが難しいためです。

現場で新人にベテランの技術を見せるという機会も、工期を考えるとなかなか取れません。

そのため作業の速さに差が出やすい、若者が技術を覚える機会もなく、その前に辞めてしまうのが問題点です。

福利厚生が不十分である

建設業は、福利厚生が未整備の会社も多く、若者から見て就職先としての魅力をあまり感じられないのも課題といえます。

休日も日曜日のみ、夕方早く帰れるが朝早すぎる、さらにはボーナスもない建設業の企業も多いです。

福利厚生面は企業の魅力にもつながるため、就職希望者を増やすなら、この点を改善しなければなりません。

DX導入で建設業の人材育成の課題解決が可能

ここまでの建設業の人材育成の課題を解決するためには、建設DXの導入が有効です。

具体的には、以下のような効果が見られます。

日本政府も建設DXを推進しているため、国をあげてDX化を推進し、作業を効率化するとともに労働環境の改善に取り組んでいます。

建設DXの導入で省人化・労働環境の改善

建設DXの導入で、省人化と労働環境の改善が可能です。

今まで人がいないと不可能と思われていた作業を電子化し、自動でおこなえます。

例えば作業ロボットの導入で高所作業の減少、夜間の現場監視をモニターで一括しておこなうことで、深夜労働が不要に。

面倒な受発注作業もシステムを導入することで、電子化されて、作業時間を圧倒的に短縮できます。

力仕事もロボットがおこなうため、女性でもできる軽作業、またはモニタリングなどシステムを使用した職に従事してもらうことも可能です。

建設業の事務作業、建設作業のデジタル化で、人員効率を良くして労働時間問題の解決を期待できます。

関連記事建設DX推進のメリットとは？整備の背景や課題・推進のポイントを解説

2022.06.152022.07.15

職人の技術をデジタルで可視化・習得

建設業の、技術承継の難しさも建設DXによって解決できます。

例えばウェアラブルカメラで職人の動きを記録、後から見返すことが可能に。

新人は動画を見て、どのような判断・作業をしているかを、職人目線で確認できます。

また、BIM/CIM（ビム・シム）というデジタルモデルを使用して作業シミュレーションをおこない、「この現場では、この作業が最も効率的である」など、熟練職人の判断をモデル自体に記録ができる仕組み。

現場では、ベテラン技術者に「今どういう判断をしたんですか？」などと聞きづらいものですが、後からモデルを見て履修できるため、学べる環境を整えるのに有効です。

ベテラン技術者の技術を覚えることで、作業技術の平均化ができ、なおかつ履修環境を整えることで、新人の育成を推進できます。

建設DXを導入して、省人化に成功すると、残業代などの人件費をカットできます。

省人化で削減したコストで福利厚生の実現

そしてカットした人件費を福利厚生面に回すことで、より魅力的な職場を作れます。

例えば、省人化により浮いたコストで、ジムやスパなどの福利厚生施設を利用できる点もアピールとなります。

また、省人化によって作業効率が良くなり、休日が週2日確保できます。

コスト削減と売上が相乗的に上がれば、賞与制度も取り入れられるはずです。

このように、DXの導入で人材育成や確保で抱えていた問題を、解決することができます。

まとめ

この記事では、建設業における人材育成推進の背景や課題点、建設DXの導入での解決事例について解説しました。

建設DX推進によって、人的コストの削減だけでなく、新たな人材確保や魅力的な職場づくりにもつながります。

政府主導で建設業の人材育成・確保は推進されており、各社も雇用の拡大や育成環境の充実、福利厚生の整備に取り組んでいます。

今後も経営を継続していく中で、人は欠かせない要素。建設DXを活用して人材育成の推進をおこない、自社を”ぜひ働きたい”職場にしましょう。

建築現場博士がおすすめする工務店・建築業界の業務効率化ソフトはAnyONEです。
導入実績2,700社超の業界No.1基幹システムで、国交省「第一回 長期優良住宅先導的モデル事業」に採択されています。

エクセルのような操作感で、レイアウトもマウスで変更できるため、ITが苦手な方でも簡単にお使いいただけます。

また、システムの導入後も徹底的なサポートを受けられるため、安心して運用できるでしょう。

大手・中堅企業様から一人親方様まで規模感を問わず、業務状況に合わせて様々な場面でご利用いただけます。

AnyONEで効率化できる主な業務

• 顧客管理
• 工事・施工管理
• 見積り・実行予算・発注管理
• 入出金管理
• アフター管理

AnyONE資料請求

この記事では、Fileforce For Constructionの概要や主なサービス、特長、料金などについて解説します。

導入によって情報の管理、共有、確認がスムーズになり、業務効率化を図ることができます。業務負担を軽減したい建設業の担当者はぜひ参考にしてください。

関連記事3億売り上げている工務店が、IT導入補助金を活用して導入すべきツール

2022.06.032025.05.22

Fileforce For Constructionとは？

Fileforce For Constructionとは、工務店などの建設業者向けのクラウドストレージです。

建設業の業務に応じた機能を搭載しており、業務効率化はもちろん、各企業の売上アップにも貢献してくれます。

ファイルの管理や共有も簡単にでき、パソコンはもちろんタブレットやスマートフォンなどのモバイル端末からでも利用できるため、時間や場所を問わずいつでもどこでも必要な情報にアクセスできます。

会社概要

Fileforce For Constructionは、ファイルフォース株式会社が提供しているサービスです。

同社では、これまでFileforceというクラウドストレージサービスを展開していましたが、建設現場におけるICT活用を強みとしている企業と提携し、2021年3月から建設業に特化したFileforce For Constructionの提供を開始しています。

同社の会社概要は以下の通りです。

Fileforce For Constructionのサービス

ここでは、Fileforce For Constructionで利用できる主なサービスについて解説します。

具体的なサービスは以下の通りです。

マルチデバイス

Fileforce For Constructionは、パソコンだけでなく、Fileforce Driveやモバイル端末でも利用できるマルチデバイスです。

そのため、社内にいるときにパソコンで資料をアップしておき、社外から確認するといったこともできます。

必要な情報を確認するために現場にノートパソコンを持参する、わざわざ会社に持って確認するといったことが不要となるため、業務効率もアップします。

自動タグ付け高度検索機能

Fileforce For Constructionでは、ただ単に情報を管理・共有するだけでなく、情報の活用しさすさも重視しています。

自動タグ付け高度検索機能では、建設業向けのタグテンプレートを提供しており、タグの自動付加や検索機能など必要な情報をすぐに確認できる仕組みが整っています。

情報はただ貯めるだけでは不十分で、活用してこそ価値が生まれるものです。
自社に蓄積されているノウハウを十分に活用できていない企業にとっては大いに役立つ機能だといえます。

社外連携プロジェクト管理機能

建設業の場合、協力会社をはじめとして社外の人と情報を共有する機会も少なくありません。

Fileforce For Constructionには、社外連携プロジェクト管理機能がついており、協力会社とも安全にファイル共有がおこなえます。

URLを活用してファイルを共有するため、手間もかかりません。
また、サブフォルダへは権限設定もできるため、現場の関係者のみに情報を共有したいときなどにも活用可能です。

オートタイムラプス機能

Fileforce For Constructionには、オートライムプラス機能が備わっています。

現場に設置するネットワークカメラに内蔵されているアプリケーションとして現場の状況を録画したうえでクラウド上に保存してくれます。

動画は、現場のその日1日の進捗状況をわずか数分で確認できる仕組みとなっているため、現場管理の担当者の手間を大幅に省くことが可能です。

また、オートタイムプラス機能で録画した動画は、フル録画による動画よりもデータサイズが小さいため、データ保管コストの削減にもつながります。
データを残して新入社員の教育に使用することもできるでしょう。

大容量ファイルの共有

Fileforce For Constructionは、大容量のファイル共有に対応しているため、共有までに時間がかかるといった心配はありません。

回線や端末へ大きな負荷をかけることなくスムーズにファイルや資料の共有が可能です。

Fileforce For Constructionの特長

ここでは、Fileforce For Constructionの主な特長をご紹介します。

具体的な特長は以下の通りです。

時間や場所に関係なく資料確認ができる

Fileforce For Constructionは、マルチデバイス対応であるため、社内はもちろん外出先からでも利用可能です。

例えば、取引先との商談前にもう一度資料を確認しておきたい、現場から見積書を確認したいといった時でもスムーズに確認できます。

また、インターネット環境さえあれば利用できるため、テレワークの際にも活躍してくれるでしょう。

データを守る

Fileforce For Constructionにファイルをアップロードすると、暗号化されたうえで複数のデータセンターに複製化されるためデータ保護の観点からも安心して利用できます。

従来のように、バックアップの作成が不要となるほか、データ破損を常に気にする必要もありません。

必要な情報がすぐに見つかる

Fileforce For Constructionは、自動タグ付けに加えて検索機能も備わっているため、必要な情報も瞬時に見つけることができます。

大量のファイルや情報を管理していても探す手間がかからないため、過去の資料やファイルをノウハウとして活用することも可能です。

操作が簡単

Fileforce For Constructionは、シンプルなデザインとなっており、操作も簡単にできます。

新しいツールを導入したものの、現場の従業員が使いこなせず活用されていない、といった事態に陥る心配もないため、安心して導入できるでしょう。

Fileforce For Constructionの料金

Fileforce For Constructionは、IDごとに料金が発生する仕組みとなっており、1IDあたり、1,500円/月で利用可能です。

ただし、ID価格は数量によって変わるため、詳しい価格は運営会社に問い合わせて確認してください。

。

そのほかにも、Fileforce For Constructionで利用できる機能の中にはオプションサービスとなるものもあるため注意が必要です。

Fileforce For Construction導入の流れ

Fileforce For Constructionを導入したい場合、まずは運営会社であるファイルフォース株式会社に問い合わせてください。

問い合わせは、Fileforce For Constructionの公式ホームページからおこなえます。

Fileforce For Construction利用者の本音をチェック！

ここでは、Fileforce For Constructionを実際に利用した人がサービスをどのように評価しているのか、口コミをご紹介します。

Fileforce For Constructionの口コミ

Fileforce For Constructionに関する口コミは見つかりませんでした。

サービスがスタートして日が浅いため、まだメジャーなサービスではないかもしれません。

結論：Fileforce For Constructionの総合評価は★★★☆☆

Fileforce For Constructionを導入することで、社内外の関係者との情報共有がスムーズにできます。

また、マルチデバイス対応であるため、社内はもちろん出先や現場などからでも情報にアクセスできる点も大きな魅力です。

オートタイムラプス機能を利用して現場の進捗管理をおこなえば、施工管理担当者の負担も軽減されます。

一方で、サービス自体がスタートしてまだ日が浅いということもあり、口コミが見られないなど、今後の利用者拡大が期待されます。

関連記事【AnyONE（エニワン）編】料金や口コミは？気になる工務店向けサービスを徹底調査！

2024.08.292025.05.22

まとめ

今回は、Fileforce For Constructionについて、サービスの概要や特長、料金などについて開設しました。

Fileforce For Constructionでは、大容量のクラウドストレージやタグ付け機能、オートタイムプラス機能など建設業の業務効率化に寄与する便利な機能を多数搭載しています。

業務効率化を進めたい担当者は導入を検討してみてはいかがでしょうか。

なお、帳票や資料の管理だけでなく、作成も効率化したい場合は工務店業務全般を効率化できるシステムを導入しましょう。

建築現場博士がおすすめする工務店・建築業界の業務効率化ソフトはAnyONEです。
導入実績2,700社超の業界No.1基幹システムで、国交省「第一回 長期優良住宅先導的モデル事業」に採択されています。

エクセルのような操作感で、レイアウトもマウスで変更できるため、ITが苦手な方でも簡単にお使いいただけます。

また、システムの導入後も徹底的なサポートを受けられるため、安心して運用できるでしょう。

大手・中堅企業様から一人親方様まで規模感を問わず、業務状況に合わせて様々な場面でご利用いただけます。

AnyONEで効率化できる主な業務

• 顧客管理
• 工事・施工管理
• 見積り・実行予算・発注管理
• 入出金管理
• アフター管理

AnyONE資料請求

この記事ではドローンの活用方法や注意点を、具体的な例を挙げつつ解説します。ドローンの導入で建設現場が抱える課題の解決を目指せるため、導入を検討している場合は参考にしてください。

建設現場におけるドローンの活用方法

ドローンは建設業務の効率化だけでなく、災害時の状況確認にも役立ちます。以下4つの活用法を解説します。

施工管理

ドローンは空からの写真撮影ができるため、高層ビルやダム、橋梁といった大規模工事はもちろん住宅建設など幅広い工事の施工管理に活用できます。

施工管理に写真撮影は欠かせません。しかし人が撮影すると、どうしても撮影できる範囲に限界があります。また高所からの撮影には危険が伴うため注意が必要です。

ドローンでは地上から操作するだけで、空中から撮影できるため、事故・怪我のリスクを回避しながら質の高い撮影をおこなえます。写真撮影以外にも、ドローンを使って現場のパトロールを実施し、施工管理に取り組むことも可能です。

測量

ドローンが空から撮影した写真を活用すれば、地形の解析もおこなえるため、測量を従来よりスムーズにおこなえます。実際に、ゼネコンの中にはダム建設工事の際にドローンが撮影した写真をもとに3Dモデルの盛り土を生成し、土量計算を行ったという場合もあり、すでに現場でも活用されています。

また、これまで航空機などを使用しないと行えなかった山間部や森林の測量も、ドローン1つでできるため、測量にかかるコスト削減にもつながります。

建築資材の運搬

ドローンを使って建築資材を運搬することも可能です。例えば、2階に使用する資材をドローンで運ぶ、重い資材をドローンに運ばせるといったことができれば、作業員の身体的な負担も軽減できます。ドローンが力仕事を代わりにおこなえば、力に自信のない方でも現場の作業ができ、幅広い人材の獲得も可能となります。

屋根点検

空撮できるドローンを活用すれば、屋根点検も簡単にできます。人が屋根に登って点検作業をおこなう必要がなくなるため、作業時間の短縮化が可能です。また、点検時に屋根に登ることで、屋根が傷ついたり転倒したりするリスクも無くなり、安全に点検作業をおこなえます。

そのほかにも、地上で協力会社や施主と一緒に屋根の状況をチェックできる点もドローンによる屋根点検の大きなメリットといえます。

災害時の被害調査

地震や台風、大雨といった災害が発生した時の被害状況の確認もできます。「地震で家屋が倒壊している」、「大雨で橋を通行できなくなり橋の向こう側の状況がわからない」など災害の程度によっては被害調査を実施できない事態も想定されます。

ドローンを飛ばせば、人が立ち入れない危険な場所に簡単にアクセスでき、状況を写真・動画に収めることが可能です。実際に、2018年に発生した西日本集中豪雨に伴う土砂災害の被害状況を調査するためドローンを活用した例もあり、すでに現場での導入は進んでいます。

建設現場でドローンを利用するメリット

建設現場にドローンを導入するメリットは、現場で働く人々の業務効率化と安全性向上を実現しつつ、業務に必要なデータを収集できる点にあります。

例えば、屋根に登ることなく屋根の点検ができる、作業員自らが重たい資材を運ぶ必要がなくなる、測量にかかる時間が短縮できる、といったことを挙げられます。

また、業務効率化が実現できれば、現場の人員を減らせるため、コストカットにつなげることも可能です。建設業界では慢性的な人手不足や長時間労働が大きな課題となっていますが、ドローンの導入で業界全体が抱える課題の解決も期待できます。

ドローン利用時の注意点

ドローンの建設現場導入により、業務効率化や生産性の向上が期待できます。ただし、いくつかの点に注意しなければなりません。

飛行禁止エリア

ドローンを飛ばす場合、自分たちの判断で好きな場所に飛ばすことはできません。ドローンには飛行禁止エリアが定められているため、あらかじめ把握しておく必要があります。

例えば、警察や消防活動など、緊急用務をおこなうために航空機が飛行する可能性のある「緊急用務空域」ではドローンを飛ばすことはできません。

また、以下の場所ではドローンを飛ばせますが、事前に飛行の許可を取り、安全を確保する必要があります。

これらの場所でドローンを飛ばす場合は、空港の管理者や空域を管轄する管制機関などとの調整が必要です。

上記以外のエリアは許可を取らなくても飛行可能ですが、飛ばす際は以下に注意してください。

ドローンを飛ばす際には、担当者の操作スキル不足やミスによる事故を起こさないように細心の注意を払うことが重要です。また、屋根の点検のためにドローンを飛ばして、近隣住民から騒音の苦情が届く、盗撮を疑われるなど、建設現場特有のトラブルもあるため併せて注意してください。建設現場でドローンを使用する際は、近隣住民への事前告知も欠かせません。

天候の影響

ドローンは、その日の天候次第で飛行できない場合もあります。特に雨風のある日はドローンが墜落したり風にあおられる可能性があるため、飛行を避ける場合もあります。

ドローンを建設現場に導入する場合、降水確率や風速など天気をこまめに確認したうえで、使用スケジュールを調整する必要があります。全天候型のドローンもありますが、どのような天候でも必ず使用できる、必ず安全というわけではありません。

梅雨の時期や台風の多い夏から秋にかけては、ドローンが使用できないため工程に影響が出る可能性もあります。ドローンを導入する場合スケジュールには余裕を持たせて工程を組む必要があるでしょう。

まとめ

今回は建設現場におけるドローンの活用方法から、導入で得られるメリット、利用時の注意点などについて解説しました。

建設現場にドローンを導入することで、測量や施工管理、屋根点検などがおこなえるため、現場の作業員の負担が軽減され、業務効率化につながります。また、危険な作業をドローンに任られるため、安全性の向上も期待できます。

一方で、ドローンには飛行禁止区域がある、天候によっては飛行できない場合もあるといった点には注意してください。

長時間労働など建設業界が抱える問題を改善すべく、政府主体で改革プログラムが提案され、法律も整備され始めました。

工務店などの建設企業は、2024年に始まる「働き方改革関連法」施行までに、自社の業務を見直さなければなりません。

本記事では、働き方改革が必要な背景と対策について解説します。

建設業界の労働環境

建設業界に努めると体力勝負、休みを取れないなど、労働環境の過酷なイメージが少なくありません。

働き方改革が必要だといわれる代表的な理由は下記4つです。

人手不足

少子高齢化社会の中、建設業界は深刻な人手不足に陥っています。

一般社団法人「日本建設業連合会」の調査によると55歳以上の就業者は約36%に上り、29歳以下の若手は約16.7%しかいないのが現状です。

年々増える高齢層の就業者に比べ、若手は減少の一途をたどり、ここ数年はほぼ横ばい状態です。

年齢層の高い順に引退すると全体の就業者数減少に加え、建設に関する専門的な技術継承が難しくなると懸念されています。

長時間労働

建設業界において、特に問題視されていることは長時間労働です。

他産業に比べると建設業界の方が労働時間は長く、しかもここ10年のうちに改善傾向が見られない点も課題として挙げられます。

出勤日数も他産業と比べると多いため、週休2日すら取れないケースもあるでしょう。

この長時間労働が、 建設業界で働こうとする若手減少の一因と考えられます。

離職率が高い

建設業界が働き方改革を求められる理由の一つとして、離職率の高さもあげられます。

下記「建設業（技術者制度）をとりまく現状 – 国土交通省」のグラフを見ると、特に高卒1年目の離職率は約42.5%と、他産業に比べて高い傾向があります。
せっかく新しい人材を確保しても、長く定着しない現状があります。

賃金水準が低い

建設業界の給与水準は、年々上昇しています。

しかし生産労働者（建設現場などで作業する労働者）の水準は変わらず低い傾向です。

また、生産労働者の賃金は40代半ばでピークを迎えることもあり、それ以降上がらないという問題もあります。

現場で仕事をおこなう労働者になると、体力のピークが40代中頃になり、賃金のピークと連動すると考えられるでしょう。

建設業働き方改革加速化プログラム

建設業界は人々の生活に必須の産業です。

国土交通省は、 建設業界すべての企業に向け「建設業働き方改革加速化プログラム」を作成しました。

この内容は、下記の3つのカテゴリーに分けた政策となっています。

長時間労働の是正

長時間労働を是正し、週休2日を労働者が取れるようにする政策です。

建設業界は、長期にわたって建設投資が減少し、価格競争や過剰な受注によるダンピング（商品の投売り）が始まったことで、長時間労働などの問題が深刻化したといわれています。

そのため、適切な工期を設定し、受注者と発注者の協力を得る取り組みを重要視するようになりました。

これについて国土交通省は、「適正な工期設定等のためのガイドライン」を改訂し、指針を示しています。

給与・社会保険

建設業界で働く労働者の技能・経験に相当する給与が実現できるようにする取り組みです。

技能者のキャリアや資格などをシステムに登録・蓄積し、すべての技能者の加入を推進します。

また、社会保険加入の徹底にも取り組んでいます。

下請け会社まで社会保険の加入を必須とし、建設業界の労働環境を整えようとするものです。

社会保険に加入しない 建設企業には、 建設業としての許可・更新をしないというペナルティも科せられます。

生産性向上

労働時間の改善をする場合、生産性の向上は必須です。

国土交通省は、生産性を上げるため、「ICT（Information and Communication Technology：情報通信技術）」を使うことを推奨しています。

また、生産性向上について積極的な企業を表彰する「i-Construction」の推進も盛り込まれました。

業務効率化のために、「申請手続きの電子化」や「IoT（Internet of Things）」などの新技術導入も具体案とされています。

働き方改革関連法（改正労働基準法）

働き方改革を確実に促進するために、厚生労働省は2019年から順次、働き方改革関連法（改正労働基準法）を施行しています。

この法律には、残業時間の上限が設けられるなど罰則規定が存在します。

建設業界は、2024年4月1日から法律が適用されるため、工務店など 建設に関係する企業は内容を理解し準備しなければなりません。

それでは、働き方改革関連法の内容を下記に注目し、説明します。

残業時間の上限

国土交通省の政策にもある通り、 建設業界の労働時間は改善すべき問題です。

厚生労働省は、残業時間（時間外労働）に上限を定め、超過すると罰則規定を設定しました。

これまでは36協定があれば、残業に実質上限がありませんでした。

法律改正後は、月45時間以内で、年360時間の残業時間を原則超えることはできません。
特別な事情があって、労使合意の場合でも残業は年720時間以内でなければならないなど制限があります。

もしこの上限を超えて就労させると罰則規定があります。

6か月以下の懲役または30万円以下の罰金が科せられることになるため、労働時間はしっかり管理すべきでしょう。

年次有給休暇の確実な取得

年10日以上の年次有給休暇を付与する労働者に対して、年5日取得させることが義務となります。

また、有給を取らせた記録は管理簿を作成し、3年間は保存しなければなりません。

確実に有給を取得させなかった企業は、30万円以下の罰金があるため、気を付けなければなりません。

フレックスタイム制

フレックスタイム制の導入は、仕事と家庭との両立ができると期待されています。

フレックスタイム制の利点は、時間外労働をした場合、別の日に早く帰るなど労働時間を調整することができる点です。

法改正前では、フレックスタイム制の清算期間が1か月までとされていましたが、法改正後は3か月に延長されます。

フレックスタイム制を導入するにあたり、「就業規則等への規定」「労使協定で所定の事項を定めること」というルールがあるため、企業はこれらをクリアすることが求められます。

労働時間の管理

労働時間が制限されるということは、労働者の状態を会社側はきちんと把握することを求められます。

労働時間の状況は、タイムカードやPCでの記録など客観的に確認できる方法でなければなりません。
この記録は3年間保存する必要があります。

建設業界がおこなうべき働き方改革への対策

2024年4月1日の法律施行まで、 建設業界は規模を問わず働き方改革を求められます。

工務店などのビルダーをはじめ、さまざまな 建設企業が、今までアナログだった業務を見直さなければなりません。

業務を効率化させるため、特にIT化に注目して対策を提案します。

工務店向けのシステムを導入

工務店などの企業でIT化を進めていない場合は、システム導入を検討してみるといいでしょう。

従来のアナログな業務、例えば紙資料の扱いがほとんどで、会社に行かないと業務確認ができない場合は特にシステムの導入をおすすめします。

デジタル管理ができれば、どこにいても資料を確認できます。

担当者に聞かないとわからないこともシステムで管理すれば、会社全体で情報共有が可能になり、業務効率化を図れます。

関連記事【2026年最新】工事管理・業務効率化システム16社比較！分類別のおすすめも

2025.02.262025.11.28

関連記事IT導入補助金で工務店の残業時間を1/3に削減しよう！

2022.07.042023.11.29

勤怠をシステムで管理

勤怠管理システムは、企業向けに多数あります。

残業時間や有給日数などを自動計算してくれるため大変便利です。

「労働時間の管理」の項目で勤怠の管理義務が会社側に求められると説明しました。

しかし労働時間短縮の必要があるのに勤怠管理に時間をかけては元も子もありません。

業務効率化のためにシステム導入をおすすめします。

関連記事建設業におすすめ勤怠管理システム8選！メリットや選び方まで解説

2021.03.192024.06.20

アプリで建設後のアフター管理

工務店は、引き渡し後も入居者のアフター管理を求められる場合があります。

住宅は、数年・数十年後に傷んだ箇所を直す必要があるため、この管理にアプリを使うのがおすすめです。

入居者も住宅に問題が起きた場合、アプリを入れておけば、どこに問い合わせたらよいか迷わずに済みます。

工務店側も、修繕工事の時期などをシステム上で確認できるでしょう。

アラーム機能がついているアプリなら、うっかり忘れ防止にも役立ちます。

顧客一人一人に合わせてその都度確認する手間がなくなるため、労働時間削減につながります。

まとめ

建設業界は住宅建設工事やインフラ整備など生活になくてはならない業界です。
しかし、労働時間が長いことや休みの少なさ、低賃金など多くの問題を抱えているのも事実です。

国もこの問題を重要視しており、国策として「建設業働き方改革加速化プログラム」や「働き方改革関連法（改正労働基準法）」などが制定されました。

建設に携わる企業は2024年4月1日からが本格的に法律が施行されるため、今から働き方改革を進める必要があります。

建設業界の業務効率化は必須であり、システムの導入などIT化を検討することをおすすめします。

読者の中には、おすすめのシステムが知りたいと考える方もいるでしょう。

建築現場博士がおすすめする工務店・建築業界の業務効率化ソフトはAnyONEです。
導入実績2,700社超の業界No.1基幹システムで、国交省「第一回 長期優良住宅先導的モデル事業」に採択されています。

エクセルのような操作感で、レイアウトもマウスで変更できるため、ITが苦手な方でも簡単にお使いいただけます。

また、システムの導入後も徹底的なサポートを受けられるため、安心して運用できるでしょう。

大手・中堅企業様から一人親方様まで規模感を問わず、業務状況に合わせて様々な場面でご利用いただけます。

AnyONEで効率化できる主な業務

• 顧客管理
• 工事・施工管理
• 見積り・実行予算・発注管理
• 入出金管理
• アフター管理

AnyONE資料請求