「RPA（Robotic Process Automation：ロボティクスプロセスオートメーション）」は、ロボットによる業務の自動化と表現されることが多いです。

単純作業を減らして人手不足の解消を目的として、いつも行っている作業をロボットに代替してもらうためにシナリオ（＝作業を行う手順）を作ることで、作業を自動化することができます。

例えば、事務の仕事で必ずあるタスク作業、たとえば、データの入力・見積り作成など、今まで人が手作業で行ってきたものをロボットで自動化するなどです。

サーバー型RPA

サーバー型RPAは、個々のロボットをサーバーで一括管理するシステムです。パソコンを起動していなくても稼働するため、処理できる業務量が多いことが特徴です。ただし、サーバーなどのインフラを整備しなければいけないため、導入のコストが高くなる場合が多いでしょう。

サーバー型RPAには、「デスクトップ型処理」「バッククラウド型処理」の2種類があります。

「デスクトップ型処理」は、稼働端末（PC環境）の影響を受けやすいです。パソコンの性能によって、安定した処理ができるかどうかが異なります。

「バッククラウド型処理」は、稼働端末（PC環境）の影響を受けることが少なく、安定した処理ができます。

クライアント型RPA

クライアント型RPAでは、個々のパソコンでロボットを稼働するシステムです。
サーバーが不要なため、サーバー型に比べるとコストを下げることが可能です。

また、個々のパソコンで稼働するため、自由なシナリオを作ることができます。

クラウド型

クラウド型RPAは、webブラウザ上にロボットを導入して自動化がすることができます。

クラウドサービス以外との連携や、自動化できる作業は限られますが、導入コストを抑えられます。すぐに導入ができるため、早く効果を実感できるでしょう。

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RPAで事務作業を効率

建設業界において、RPAは事務作業におけるタスク業務の自動化に最適です。

RPAは作業時間や回数が決まった作業は得意分野ですが、複雑な作業や自分で考え最適な答えを出すことはできません。
データ入力やコピー&ペーストを繰り返す作業であれば、ミスをせずに24時間稼働できます。

単純なタスク作業はロボットに任せて、人にしかできないことに時間を使い、労働生産性を向上しましょう。

RPAを導入する目的

RPA を導入する目的は、「生産性の向上」「ミスの削減」などあります。
日本では労働人口が減少しており、国土交通省が算出したデータによると就業者の人数のピークは1997年で685万人ですが、2016年では492万人にまで減少しています。

さらに、高齢化も問題となっており、2018年の国土交通省が算出したデータでは、60歳以上の高齢者が82.5万人と建設業界全体の25.2％を占めています。
10年後には、引退する人が大量にいると予想されています。

こうした問題を解決するためには、RPAなどのデジタル技術を積極的に取り入れ改善することが早急の課題です。

労働生産性の向上

建設業でのIT導入率は、約60％ほどです。労働生産性を向上するには、IT技術を取り入れることは必須だといます。
非効率な手作業をやめてIT技術を取り入れることが求められます。

ロボットで業務を自動化できるRPAを導入すれば、長時間労働が緩和されて労働生産性が向上するでしょう。

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働き方改革

建設業は、他産業と比較すると年間労働時間が300時間以上長いです。
約10年間ほぼ労働時間が変わっていません。

長時間労働の原因として人手不足の他にタスク（単純作業）が多いことがあります。RPAを導入することで、非効率な作業をなくし、長時間労働や残業を減らすことができます。

RPAツールが導入される理由とメリット

RPAは建設業界の人手不足問の解消や生産性向上のために導入されています。

建設業の労働人口は年々減り続けており、今後も高齢化が深刻化するでしょう。このような状況のため、人手不足の解消や生産性向上が求められています。

RPAを導入することで、どのようなメリットを得られるのか解説します。

作業の効率化

建設業においては、RPAで以下のような事務作業を自動化・効率化できます。

• データの管理
• 帳簿の記入
• データ入力

そして、今までそこに当てていた、時間をクリエイティブな業務に割り当てることで労働生産性を上げることができます。建設業では、データ入力や管理の事務作業を手動で行っているところがほとんどで、現場監督は事務作業で残業になることが多いです。

RPAの導入で毎日行っている、簡単なルーチン作業や工程を自動化することでき、長時間労働や残業をなくすことができます。

現場の管理を共有

現場管理情報の共有もロボットに任せることで報告漏れなどミスがなくなります。
「今どんな状況？」「進捗状況は？」といった報告や連絡をせずに状況を確認できるため、効率や生産性が飛躍的に上がります。

現場とオフィスが連携することでミスを削減できたり、仕事を円滑に進められます。

ミスの削減

人が行う作業には、必ずミスがついて回ります。しかし、RPAは決められたシナリオをロボットが行うため、ミスが発生しません。

手作業で行うとミスがないか、確認作業の時間やミスがあった場合それを修正するコストが掛かってしまいます。

一方で、RPAは24時間ミスすることなく稼働できます。

まとめ：RPAで建設業界が変わる？導入のメリットを詳しく解説

今回はそもそもRPAとは何なのか、その仕組みや種類、導入目的・メリットを解説しました。

今後の労働環境が変化していく中でさまざまな方法で生産性をあげていかなければいけません。

RPAの導入や、その他業務効率化システムの導入を検討すべきでしょう。

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建設業界では、現在20代30代の若手が少なく将来、人手不足になることが予測されます。
ARを導入し、作業の効率化や生産性を飛躍的に向上させましょう。
今回は、ARにできることや活用例をご紹介していきます。

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ARとは？

ARとは、「Augmented Reality」の略で一般的に”拡張現実”と訳されます。現実世界の風景にバーチャルな視覚情報を加えて現実世界を拡張する画期的なテクノロジーです。

ARが建設業と相性がいい理由

建設業では、人手不足や非効率な作業が原因で、時間とコストがかかりすぎてしまっています。
しかし、建設業と相性の良いARを導入すれば、これらの課題を解決できるでしょう。

人手不足の解消

高齢化や労働人口の減少が懸念されているため、生産性の向上が必要だとされています。

2018年の建設技能労働者数のデータによると、60歳以上の高齢者82.8万人が就労しています。10年後には、このほとんどが引退して深刻な人手不足になると予測されています。
従来の技術とARを組み合わせることで作業効率を向上し、人手不足を解消することができます。

熟練の作業員と新人の作業員では、作業スピードはまったく異なります。
例えば配管や電工などの作業は、新人の作業員だと手間取るでしょう。そこで、ARで完成イメージを確認すれば、スムーズに施工することができます。

AR導入により、新人の作業員でも即戦力として活躍することができ、人手不足を解消できます。

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現場の状況を視覚的に確認可能

建設現場では、配管の位置など視覚的に確認が必要な作業が非常に多いです。

設計段階に「BIM」で作った立体図面とARを組み合わせることで、壁の中に入っている配管や電気配線の位置を確認できます。効率よく作業を進められます

ARの導入することで保守点検やメンテナンスにかかっていたコストの削減が可能になり、生産性を向上できるでしょう。

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デジタル化による作業の効率化

ARを取り入れることで、作業効率を高めることができます。

例えば、設計に使用するBIMとARを組み合わせることで、材料や資材の種類・サイズなどの情報をARを利用して目で見て確認できます。

またARは視覚的な情報共有も可能なため、突然の仕様変更があったとしても、全員が変更内容を目で見て把握できます。情報共有不足による施工ミスを防げるでしょう。

AR活用例3選

AR技術の導入で作業の効率化や安全性能の向上が可能になりました。実際に活躍しているAR技術を3つ紹介します。

①点検の効率化

建設業では、建物を作った後でもメンテナンスが必要です。ビルやマンションなど建物が大きくなれば確認することが膨大になり、かなりの時間と労力のコストがかかります。

点検作業では、AR技術を活用したアプリケーションとスマートグラスを組み合わせることで、点検した箇所を映像として記録できます。

今までは、紙に点検箇所を書いたり、パソコンにデータを入力していましたが、上記の方法では、点検内容を映像で共有することができます。点検作業が効率化できるでしょう。

②安全性の向上

建設作業には、目に見えない危険があります。令和元年の建設業界の労働災害による死傷者数は1万5183人です。

建設現場では、日々作業環境が変わります。
環境が変わるごとに注意する点も変わるため、情報の共有が大切です。そこでARの導入することで情報を映像として確認することができ、安全性の向上が期待できます。

例えば、株式会社クボタが開発しているアプリkubota diagnostics(クボタ ダイアグノスティックス)は、建機や重機などの大きな機械の情報をARで把握。不具合のあるまま使い続けることで重大な事故に至るという事故を予防できます。

効果検証段階ではありますが、リリースして実装されれば修理のコスト削減と安全性向上につながるでしょう。

【参考】スマートフォンで建設機械の故障修理を効率化するアプリを開発　

③現場とオフィスの連携

建設業では、年々テレワークやリモートワークが普及しており、現場に赴く頻度が少なくなってきました。しかし建設業では、どうしても実際に目で見た感覚も大切になります。

現場で実際に人と会って物を見ながら説明することと、電話だけで説明することでは、相手の理解度は異なるでしょう。

適切なアドバイスや指示をするためにも現場との連携が必要不可欠です。
ARを導入すれば、オフィスにいても現場の状況を映像で確認することができます。

例えば、NECソリューションイノベータが提供しているARシステムでは、マートフォンやスマートグラスを活用して、現場にいる作業者とオフィスにいる支援者がリアルタイムで映像・音声を共有できます。

遠隔での指示が可能になったことにより移動のコストを下げたり、新人の作業員でも、生産性の高い作業が可能です。

まとめ

AR技術を取り入れることで人件費のコストや生産性も上げることが可能です。
今後、建設業界の人口減少や高齢化に対応するためには、より効率の良いものを選択しなければなりません。

ARの活用以外でも、業務を効率化したい方には工事管理ソフトの導入をおすすめします。

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