上記のように考えている施工管理技士の方は、多いのではないでしょうか。

この記事では、施工管理技士の平均年収の概要を年代や業種、勤務先企業に区分して解説します。
さらに、施工管理技士としてさらに年収を上げるポイントも調査しました。

施工管理技士として年収を上げたい方は、ご一読ください。

施工管理技士の平均年収の概要

施工管理技士の平均年収は、年齢や業種、工事現場の種別によっても変わります。

さまざまな角度から、施工管理技士の年収に触れていきましょう。

ボリュームゾーンは400〜600万円

施工管理技士の平均年収のボリュームゾーンは、400〜600万円の間です。

求人サイトより、施工管理の求人に記載されている年収例をまとめました。

国税庁が発表した「令和2年分 民間給与実態調査統計」によると、日本人の平均年収は約430万円です。

施工管理の年収は、平均から平均以上の水準であることが分かりました。

企業の規模や、経験年数によっても年収は変動します。

20代の年収は400〜500万円の間となっており、年齢を重ねるごとに施工管理経験も増えるため年収が上がっていく傾向にあることが分かりました。

年代別の施工管理技士の年収

次に、施工管理技士の年収を年齢別に比較していきます。

施工管理技士の年収は、年齢に比例して上がっていきます。

建設業従事者全体の平均値と比べても、20代と若い世代でも高い水準です。

業種や工事別の施工管理技士の年収

施工管理技士の年収は、担当する業種や工事の種別によっても変わります。

パイプラインなど、規模が大きな工事になると、平均年収が上がる傾向にあります。

大手ハウスメーカーで施工管理の年収が高い企業ランキング

施工管理の仕事の中でも、特に大手ハウスメーカーの年収は、1,000万円を超えることもあります。

大和ハウス工業の施工管理の年収例を見てみましょう。

大和ハウス工業の有価証券報告書によると、平均年収は867.8万円です。

indeedで施工管理の平均月収は28.6万円と報告されているため、想定される施工管理の平均年収は、600.6万円という結果になりました。

同様に住友林業・積水ハウスも調査した結果、賞与の額によっても変動はしますが、大手ハウスメーカーでは、平均以上の高い年収が期待できます。

大手ゼネコンで最も年収の高い企業ランキング

大手ゼネコンで、最も年収の高い企業ランキングを10位まで調べました。

あくまでも会社全体での平均年収の値ですが、年収が高い企業は施工管理の給与も高水準です。

建築施工管理技士で高年収を目指すポイント

施工管理技士として、高年収を目指したい方は以下のポイントを意識してみましょう。

勤務先企業の規模

建築施工管理技士の年収は、勤務先企業の規模によっても変動します。

先ほど紹介した大手ハウスメーカーやゼネコンなど、年収の高い企業は施工管理の給与も高水準です。

知名度が高く、従業員規模の大きな大手はもちろん、建築DXを推進して効率化に取り組んでいる企業も年収は高い傾向にあります。

建設DXを推進している企業は、粗利率の管理などがしっかりされており利益率が高く、年収に反映される可能性が高いです。

高年収を求めて就職・転職活動をおこなう場合は、大手企業の求人だけでなく、建設DXを推進している企業の求人も探してはいかがでしょうか。

勤続年数・経験

勤続年数が長くなるほど、施工管理技士の年収は高くなる傾向にあります。

また、転職の際は経験年数に応じて入社時の給与の打診が上がるでしょう。

1つの企業で施工管理技士として長く勤め上げる、または経験を積んでさらに大手の企業へステップアップするようにすると、年収を上げられます。

工事現場の規模・種別

施工管理技士の年収は工事現場の規模や種別によっても変わります。

建築施工管理技士の求人票を、工事種別に分けて調査しました。

年齢や経験に応じて幅があるものの、工事現場の規模が大きくなるほど、施工管理の年収は高くなります。

求人票で、工事現場の規模を見て、大規模工事を担当している会社を重点的に探すようにすると、年収は高くなるでしょう。

役職

施工管理技士に限った話ではありませんが、企業で役職がつけば役職手当が付与されるため、年収は上がりやすくなります。

役職をつけるには、勤怠態度・勤続年数・スキルなど総合的に会社に評価される必要があります。

施工管理技士として、企業に貢献する姿勢が大切です。

1級施工管理技士の資格

施工管理技士は、保有資格によっても年収が大きく変わります。

施工管理技士は所持している資格に応じて、担当できる工事の種別が限定されます。

1級所持者は、大規模工事の担当も可能なため、1,000万円以上も目指せるでしょう。

実際の求人票で、資格について記載がある求人を比較しました。

工事現場の規模も関係してきますが、資格を所持していることで大幅に年収が変わります。

特に転職の場合は、経験年数・資格の有無が想定年収の算出で重視されるため、施工管理技師は取得しておくべきです。

建築施工管理検定を受けたい方へ、下記の記事で詳細をまとめています。

関連記事建築施工管理技士の難易度は高い！検定の概要・スケジュール・勉強法を解説

2022.04.032022.04.22

施工管理で高年収企業を目指す際の2つの注意点

施工管理は平均して高年収を目指せる仕事ですが、求人票の額面だけを見て安易に転職・就職を決めることはおすすめできません。

あくまで求人票に載っている金額は想定であり、実際の額面とは違う場合もあります。

下記の注意点を頭に入れて、希望通りの収入を得られる企業を選びましょう。

見なし残業で給与が高く見える場合がある

施工管理の求人票を見るときは、残業時間や見なし残業も確認しましょう。

例えば求人票で年収が600万円、想定月収が37.5万円の場合でも、見なし残業が40時間含まれるケースがあります。

つまり、日常的に残業が発生する可能性が高く長時間労働が求められる職場と判断できるでしょう。

ライフイワークバランスも重視したいと考えているなら、上記の職場は理想とは違います。

また、給与に見なし残業が含まれている場合は、所定の時間を越えない限りは残業代が発生しません。

業績により賞与額が下がる可能性がある

施工管理の年収は、賞与を含めた金額で計算されています。

賞与は現時点での業績を考慮して計算されるため、入社後に業績が下がり、賞与が低くなる可能性もあるでしょう。

求人票で見た年収と大きく変わることがあるため、上場企業の場合は業績を確認してください。

非上場の場合は、経営状態を明確に推し測れないため、転職サイトなどを見て元社員の口コミを参照してみましょう。

「年々ボーナスの額が下がっている」という口コミがあったり、賞与に不満を持っている社員が多い場合は、ボーナス額が想定より低い場合があります。

まとめ

施工管理技士の年収は、建築業界全体から見ても高い水準です。

働いている企業規模や資格の有無なども、年収の上下に関わります。

施工管理の仕事によりやりがいを見出すためにも、記事で紹介した年収アップのポイントを参考に、今後のキャリアプランの参考にしてください。

転職・就職先の企業を決めかねている場合は、建築DXを導入している企業を基準とすることもおすすめです。

また、企業は建設DXを進め利益率を向上させ、従業員の年収をアップさせる意識がないと、人材獲得競争に負けてしまいかねません。

建設DXへの取り組み方が分からない場合は、業務管理システムの導入をおすすめします。

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高品質な住宅を、期日までに完成させて引き渡すためです。

しかし施工管理をおろそかにしてしまうと、現場が混乱してしまい、納期までに建築物を届けることができません。

そのため、施工管理体制の効率化を常に改善したいと検討している工務店もいるでしょう。

今回、施工管理の内容について詳しく紹介します。

最後には施工管理の効率化を上げるための施工管理ソフトについても解説するため、参考にしてください。

施工管理とは

工務店の施工管理とは、建築中の現場がスムーズに工事を進めるために工事を管理することを指します。

工務店が住宅を工事する場合、スケジュール管理だけでなく、予算などを含めた工事の全体管理は欠かせません。

施工管理は工事を円滑に進ませるだけでなく、会社の売上にも反映される重要な管理内容です。

施工管理と現場監督の違いとは

施工管理と現場監督は似たような印象を持っている方も多いです。

工務店によっては施工管理を行いながら現場監督をされている方もいます。

しかし、2つには資格の有無や業務内容に違いがあります。

施工管理技士とは

施工管理技士とは、一定年数の実務経験を積むことで、受験資格を得られる国家資格です。

施工管理技士を取得すれば、施工管理を円滑に進められます。

そのような施工管理技士には以下の7種類があります。

建築施工管理技士

戸建て住宅や賃貸住宅、マンションや商業施設など、建物の新築工事・改修工事をする際に、必要な資格です。

建設機械施工技士

ブルドーザーやシャベルなど、建設機械を取り扱う工事の際に必要となる資格です。

電気工事施工管理技士

照明や送電設備、配線など、さまざまな電気設備関連工事をおこなう際に必要となる資格です。

電気通信工事施工管理技士

自宅にインターネットやWi-Fi、電話回線などの通信機器を接続するために必要な資格です。

土木施工管理技士

道路や橋、河川やトンネルなど、土木に関する工事をおこなう際に求められる資格です。

管工事施工管理技士

エアコンや換気扇の空調工事、プロパンガスや都市ガスのガス配管、給水・排水などの水道関連など、管工事をおこなう際に必要となる資格です。

造園施工管理技士

庭園や公園、道路沿いの緑化などを手入れ・補修する際に必要となる資格です。

関連記事施工管理技士とは?資格の概要から試験内容まで解説

2022.03.022024.06.20

施工管理の仕事内容とは

施工管理は、「4大管理」と呼ばれる仕事内容に分かれます。

原価管理

原価管理とは、工事に関わる原価を計算し、利益の改善やリスクなどコストマネジメントをおこなうことです。

工事原価には材料費や施工費用、人件費などさまざまな費用が該当します。

その費用を一つ一つ精査し、工務店が利益を確保できる状態にしなければならない重要な管理業務です。

原価管理について詳しく知りたい方は、「原価管理におけるPDCAとは？」をご覧ください。

工程管理

工程管理とは、期日までに工事を完成させるためのスケジュールを管理することです。

主に資材の発注タイミングや、スケジュール管理、業者段取りなどが該当します。

工程管理通りに工事が進まないと、引き渡し日にも影響が出てしまい、遅れた場合は施主から遅延損害金を請求される恐れもあるでしょう。

そのため、工事を進めるうえで工程管理は非常に重要となります。

品質管理

品質管理とは、建築した住宅が施主の要望通り、また地方自治体の法規通りの品質基準を満たしているかを管理することです。

住宅を建築する際は、建築基準法に則って設計し、工事をおこないます。

工事が完成したタイミングで、建築基準法に適合した住宅であるか、施主の要望通りの住宅品質であるかを検査することを指します。

安全管理

安全管理とは、自社の社員だけでなく、下請け業者の作業員も事故を起こさず工事を完成させるために管理をすることです。

住宅の建築は、足場を利用した危険な工事もあるため、作業現場の安全性が求められます。

また夏バテ防止など、作業員の体調管理なども必要です。

人に対する作業環境を整えることも、安全管理の一部となります。

施工管理の難しさ

施工管理の人材は、年々減少傾向にあります。

「技術者不足」「高齢化」「労働時間」などが原因となり、工務店の経営者も施工管理について悩んでいることでしょう。

施工管理を含めた建設業就業者の現状と悩みについて紹介します。

技術者の減少

国土交通省が発表した「建設業及び建設工事従業者の現状」によると、平成9年には41万人いた建設業技術者は、平成28年には31万人となっています。

また、技術者だけでなく、建設業就業者全体も平成9年には685万人でしたが、平成28年には492万まで減少しました。

施工管理の技術者だけでなく、建設業に携わる人の減少も工務店の施工管理に影響を及ぼしています。

施工管理技士の高齢化

IT化や個人で起業する方が増えたこともあり、若い施工管理技士は年々減少傾向にあります。

インターネットを主軸としたビジネスが構築され、若い世代には自由に働くという文化が根付いてきたことが考えられるでしょう。

また、「建設業及び建設工事従業者の現状」を確認すると、平成28年時点で、建設業に就業している方の33.9％は55歳以上、11.4%が29歳以下となっていることがわかります。

10年後には65歳以上の建設業就業者が約4割と高齢化が懸念され、施工管理技士はおろか、若い建設業就業者は減少する可能性が高い点も現状です。

労働時間が長い

建設業は全産業の中で運送業の次に労働時間が長いとされています。

厚生労働省が発表している「毎月勤労統計調査令和4年度1月速報」を確認すると、建設業就業者の月労働時間は149.3時間となっています。

調査産業計が129.4時間となるため、労働時間が長いと感じる建設業就業者も多いでしょう。

施工管理の効率化を図る3つの方法

施工管理には人材や労働時間という問題点が挙げられます。

しかし、問題点が改善できれば施工管理の効率化につながります。

ここでは3つの改善方法を紹介します。

人材育成

若手社員を積極的に採用し、新入社員から人材育成する方法です。

施工管理だけでなく、建設業就業者の高齢化が進むばかりでは、工務店の存在維持にも影響します。

そのため、新卒社員の導入を行い、施工管理能力を身に付けることで改善できます。

しかし、人件費も必要となるため、慎重に検討する必要があるでしょう。

週休2日モデルの構築

労働時間が長い建設業ですが、週休2日制を採用している企業が増えてきました。

休日を固定することで、労働時間が改善され、建設業就業者も減る可能性は低くなります。

しかし、建設業は現場主軸であり、納期に追われてしまうのが現状です。

週休2日制にすることで、工事が思うように進まず、期日通りに住宅の完成ができない可能性もあります。

さらに労働時間を減らすために未稼働現場を増やし、工事期間を延ばしてしまうと、受注率の低下にもつながり、売上が減少する要因にもなるでしょう。

施工管理ソフトの導入

「人材」と「労働時間」という問題点を改善してくれるのは施工管理ソフトの導入です。

施工管理ソフトは誰でも利用できるため、人材という問題点は改善され、さらに効率性の高さが労働時間の減少にもつながるでしょう。

施工管理ソフトは、原価管理から工程管理、現場状況の把握などをおこなうことができるため、近年大手の建設会社だけでなく工務店も採用しているソフトです。

関連記事施工管理システム導入メリットとおすすめの管理システム5選！

2021.05.312024.06.20

施工管理ソフトのメリット

先ほど紹介した施工管理ソフトのメリットを3つ紹介します。

原価管理と工程管理の効率化

原価管理と工程管理は、建設業において最重要と言っても過言ではありません。

一つのミスが会社の利益に大きく影響します。

しかし従来の原価管理は、個々がエクセルを用いて作成していたため、ミスも目立ち、予算内に金額が収まらないことも多々ありました。

工程管理に関してもガンチャートやバーチャートを、エクセルを用いて一から作成していたため、時間効率の悪さが目立っていました。

しかし、施工管理ソフトを採用することで、原価管理と工程管理をシステム化にすることができ、ミスもなくなり時間効率が向上します。

施工管理ソフトはエクセルにように扱うことができるため、誰でも利用可能ですが、他のシステムとの連動性が高い特徴もあります。

連動性が高ければ原価管理だけでなく、簡易に工程表を作成することができ、施工管理の効率化が向上します。

作業効率の向上

施工管理ソフトは他機能との連動性の高さから、作業効率の向上につながります。

例えば、現場の施工写真をお客様に提出する際、スマホからパソコンに写真を転送するまでに時間に要してしまいます。

しかし、施工管理ソフトを利用すれば、スマホから施工管理ソフトに直接移動するため、パソコンに転送する必要もなくなり、作業効率が向上するでしょう。

さらに、スマホやパソコンがあればいつどこでも施工管理状況を確認できるため、休日に職場に出勤することは少なくなるメリットもあります。

一元管理によるシステム化の構築

施工管理ソフトは社内共有できるため、施工管理技士だけでなく、経営者、役員、現場監督の誰でも確認することが可能です。

現場で問題が発生し、経営判断が求められる場合でもあっても社内共有できていれば、即座に対応できる可能性も高くなります。

また一元管理できる状況であれば、問題点を見つけるだけでなく、未然に問題を防ぐことにもつながるでしょう。

まとめ

今回施工管理の仕事内容と、現状、今後の施工管理方法について解説してきました。

施工管理は、4つの管理から成り立ちます。

しかし、どれか一つでも管理をおろそかにしてしまうと、生産性の低下につながり、会社の売上にも大きく影響するでしょう。

そのため、施工管理は会社の基盤とも言えます。

また、年々建設業就業者が減り、施工管理を担う技術者が減少しています。

しかし、システムを導入することで、人材という悩みが解消され、さらに作業効率・時間効率の向上にもつながるでしょう。

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ただし建築施工管理技士検定の試験難易度は高く、合格率は2級で30％、1級で40％程度となっています。

本記事では、建築施工管理技士の概要と試験の合格率、検定の受検資格やスケジュール、受検対策を解説します。

建築施工管理技士の資格を取得したい方は、ご一読ください。

施工管理技士の種類とは

施工管理技士には7つの種類があり、概要を下記の表にまとめました。

施工管理技士の種類を知識として知っておきましょう。

施工管理技士について詳しく知りたい方は、施工管理技士の概要と必要なスキルを解説している記事をご確認ください。

建築施工管理技士の難易度｜等級別の合格率

建築施工管理技士になるための試験「施工管理技術検定」には1級と2級があり、試験の合格率も異なります。

1級建築施工管理技士の合格率は40％程度

1級建築施工管理技士の合格率は、40％程度です。

2018年から2020年までの一次検定・二次検定の合格率は、一般財団法人建設業振興基金のホームページより引用し、下記の表にまとめました。

2018年と比べて、2020年は半数が一次検定に合格しており、合格率は比較的高いといえます。

2級建築施工管理技士に既に合格している経験者の受験が多く、既に知識やノウハウがあるため合格率は高めです。

しかし半数は試験に不合格となるため、簡単に合格できる試験ではありません。

2級建築施工管理技士の合格率は30％程度

一般財団法人建設業振興基金のホームページによると、2級建築施工管理技士の合格率は40％程度です。

過去3年間の合格率のデータを見ると、1級よりも合格率は低くなっています。

特に二次検定の合格率は25〜28％の間となっていて、難易度はかなり高いです。

試験においては第一次・二次双方で60％以上の正解率が必要であり、この点数を下回った場合は不合格となります。

建築施工管理技士の受検要件の概要

建築施工管理技士の受検要件の概要を紹介します。

特に受検資格が複雑なため、よくチェックして試験に臨みましょう。

試験内容

建築施工管理検定の試験は、以下の2段階でおこなわれます。

2021年より試験名称が代わり、第一次・二次と呼ばれるようになりました。

主な出題内容は以下の通りです。

1級建築施工管理技術検定の試験ごとの検定基準は以下に定められています。

1級の第二次検定では、特に応用力が求められます。

過去現場での経験や課題を解決した方法の棚卸しをおこない、記述できるスキルが必要です。

2級建築施工管理技術検定の試験ごとの検定基準は以下に定められています。

2級では建築に必要な基礎知識を全般的に勉強しておく必要があります。

また第二次検定では、基礎・躯体についての応用力をチェックされるため、しっかり受検対策をしておきましょう。

等級別受検資格

建築施工管理技術検定の受検資格の分類は非常に細かいため、受検前によく確認をしておきましょう。

2級建築施工管理技術検定の受検要項は以下のとおりです。

1級は、すでに2級に合格している場合など、諸条件によって受検資格が異なります。

建築施工管理技術検定は学歴関係なく、実務経験や所持資格と実務年数があれば受検も可能です。

また、2級建築施工管理技術検定の第二次検定まで合格している方は、実務経験・学歴問わず、1級の受検ができます。

学歴や指定学科の履修・実務年数などによって申し込みの枠が変わるため、建築施工管理技術検定のホームページの受検資格を確認しておきましょう。

また、学歴の枠で受検を申請する場合は卒業証明書などの書類が必要です。

不備のないように揃えておいてください。

建築施工管理検定のスケジュール

建築施工管理検定の実施スケジュールを紹介します。

令和4年のケースで解説しますが、大体の試験実施日は毎年同月におこなわれるため、書類の用意の際の参考にしてください。

令和4年は、2級は第一次検定のみの実施です。

前期・後期と2回のチャンスがあるため、受検タイミングを忘れないように申し込みを済ませましょう。

1級は毎年年始から申し込みが始まるため、受検申し込みの際は年末には書類などを用意しておいてください。

建築施工管理技士に合格するための勉強法

建築施工管理技士検定に合格する勉強法を下記の4つ紹介します。

効率の良い勉強方法を知りたい方は方は、参考にしてください。

過去問題集を何度も演習する

建築施工管理技士検定の過去問題集を、何度も解きましょう。

おすすめの過去問題集活用の流れは下記の通りです。

過去問題集の演習によって、知識が定着しやすくなります。

また、過去の試験の傾向を掴みやすくなるでしょう。

問題集を解いていて間違えた箇所は、解答だけでなく解説部分を読み込みましょう。

解説を読まずに解答を覚えても、問題文を暗記しているだけであり、知識の定着にはなりません。

その上で何度も解き直して、100％正解するまで解き直して、同じ間違えをしないようにしましょう。

模擬試験を解いてみる

通信講座や資格取得の予備校がおこなっている、模擬試験に参加しましょう。

「自宅でリラックスした状態で問題を解くシチュエーション」「会場で緊張感を持って試験を受けるシチュエーション」は、全く状況が違います。

普段なら解ける問題も、緊張によって分からなくなることがあるため、事前に模試に参加しておきましょう。

第二次検定は周囲に添削を依頼する

周囲に建築施工管理技士検定合格者がいる場合は、第二次検定の添削を依頼しましょう。

第二次検定は、マークシートではなく記述式のため、伝えたいことが試験官に伝わるかが重要です。

文章力や構成力が必要になるため、必ず添削を依頼して、見てもらってください。

eラーニングを活用する

忙しくて勉強の時間が取れない方には、eラーニングや通信講座がおすすめです。

予備校よりも費用は安く、インターネット環境があればオンラインで勉強ができます。

仕事の隙間時間や通勤電車の中での勉強にも役立つでしょう。

まとめ

施工管理技士検定は、2級の合格率が30％程度、1級が40％程度と難易度は高いといえます。

幅広い知識や応用力が求められ難しい試験ですが、勉強時間を確保し効率的な勉強をおこなえば合格できる試験です。

資格を取得すると「会社によっては資格手当による収入アップ」「担当できる物件の幅が広がりや建築施工管理技士としてのキャリアキャリア」が期待できます。

施工管理技士検定に挑戦して、今後の施工管理としてのキャリアアップに役立てましょう。

また仕事が忙しく勉強時間の確保が難しい方は、会社に業務効率化システムの導入を提案し、業務効率化をおこない労働時間の削減を減らすことをおすすめします。

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建設現場の作業を安全かつ効率的におこない、自社に利益をもたらすように総合的な管理業務を手掛けます。

この記事では、施工管理と現場監督の違いや具体的な業務内容、目指すために必要な資格・年収について解説します。

混同しやすい施工管理と現場監督の違い

施工管理職と現場監督者は業務としてはほとんど同じです。

ただし認定資格の有無など、細かい違いがあります。

この2つの仕事について、まずは違いを解説します。

施工管理とは

施工管理とは作業員の監督と統括をおこなうポジションで、資格が必要です。

後ほど詳しく解説しますが、工事種別によって必須とされる資格が違います。

定められた工期の中で安全かつ生産性を高めて工事を終わらせ、また現場の作業員の調整・労働環境を整える仕事です。

現場監督とは

現場監督は、工事現場全体の管理責任者です。

施工管理の資格を持つ人物が現場監督に就任することも多いでしょう。

資格が保有していなくとも、現場監督として働くことは可能です。

しかし、工事の規模や請負金額に応じては、主任技術者・監理技術者の資格を持つ人材の配置が義務づけられていることもあります。

現場によりますが、主任技術者・監理技術者を「現場監督」と呼称するケースもあるでしょう。

また企業によっては、デスクワークをメインにする人を施工管理者、現場に出て監督する人を現場監督と呼ぶ場合もあります。

施工管理・現場監督の具体的な業務とは

施工管理・現場監督職は基本的に、工事作業をおこないません。

あくまで「管理・監督」が仕事であり、俯瞰的に作業を見渡して各所の調整をおこなう必要があるからです。

施工管理・現場監督は主に以下のような業務をおこないます。

将来的に施工管理や現場監督を目指している方は、仕事の内容を把握しておきましょう。

工期の管理

施工管理・現場監督の主な業務は、クライアントとの契約で取り決めた納期に間に合うよう、作業の進捗の管理や調整です。

工期管理表などを利用し、作業の進捗を管理して遅れがあれば人員配備や作業配分を変更します。

契約内容を履行できなければ、クライアントからの信頼の失墜や損害につながるため、非常に重要な仕事です。

資材・人材の調整・管理

現場で使用する資材や人材の調整・管理も施工管理者や現場監督がおこないます。

生産管理は工事現場において非常に重要な工程です。

また、人材の過不足を管理して無駄なコストを削減し、必要な人材を調達します。

現場における経費や予算の管理

工事現場における経費や予算の管理も、施工管理や現場監督がおこないます。

工事には大量の資材や人材を導入するため、経費と予算の管理は欠かせません。

予算内に経費を納められなければ、自社の損害につながります。

経費を調整して利益を得られるように計算する必要があるでしょう。

リスク管理

高所作業や重機の使用など、工事現場には事故のリスクがあります。

作業員が安全に作業できるように指示出し、事故・災害が発生した場合の対応も施工管理者や現場監督の仕事です。

また事故を未然に防ぐためのウェアラブルカメラなどの機器の準備もおこないます。

施工に関する書類作成

施工管理者や現場監督が、施工に関する書類作成もおこないます。

クライアントとの協議内容をまとめた施工計画書の作成や、スケジュール管理のための工程管理表を作成・共有など、デスクワークのスキルも必要です。

現場のコミュニケーションの促進

工事現場には、別の団体に所属する複数の職人が集まることもあり、コミュニケーションの円滑化が求められます。

職人たちの意識を統合し、時には間に入って作業が円滑に進むように現場の雰囲気を作ることも現場監督や施工管理者の仕事です。

施工管理・現場監督になるために必要な資格

施工管理・現場監督になるために必要な資格を説明します。

キャリアアップを目指す場合は、多くの会社で必須となる資格です。

施工管理技士

施工管理職につくには、以下の資格が必要です。

ひとくちに現場といっても、工事の種類は幅広いため資格も複数あります。

施工管理の資格所持者は現場監督のポジションにつきやすく、自社内での昇進・転職の際にも有利です。

担当していきたい工事や身につけたいスキルに応じて、施工管理技士の資格を取得しておきましょう。

建築施工管理技士の概要や資格取得の方法について知りたい方は、以下の記事も参考にしてください。

関連記事施工管理技士とは?資格の概要から試験内容まで解説

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主任技術者

主任技術者とは、建設業法第二十六条において工事現場に必ず配置しなければならないと定められている人材です。

工事現場の建設工事が適正におこなわれるために配備され、工事施工の指導監督をおこないます。

4,000万円未満の工事（建築一式工事は6,000万円未満）に配置する必要があり、主任技術者になる方法は下記の2つです。

監理技術者

監理技術者とは、4,000万円以上の工事（建築一式工事は6,000万円以上）の場合に、元請会社に配置義務がある人材のことです。

業務内容は主任技術者と同様ですが、下請け会社や職人たちの指導や監督をおこなう必要があります。

監理技術者となるためには、下記2つの要件のどちらかを満たさなければなりません。

施工管理・現場監督の平均年収

株式会社カカクコムが運営している『求人ボックス給料ナビ』によると、施工管理・現場監督の平均年収は458万円です。

日本の平均年収が433万円であるため、平均を25万円上回る結果となっています。

正社員雇用の場合はボリュームゾーンは「403〜477万円」です。

資格の有無や年齢に応じて年収は変わりますが、大手ゼネコンなどでは平均年収が600万円以上になるケースもあるなど、有資格者であるほど高年収を狙えるでしょう。

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施工管理・現場監督職は高年収だが激務

施工管理・現場監督の仕事は年収は高い傾向にありますが、激務です。

デスクワークや現場の監督作業を兼ねるため、業務量が多くなり長時間労働となっています。

特に建設DXが進んでいない工務店や建設業者では、書類作成や写真整理などのデスクワークのために残業をしたり、休日出勤せざるを得ない場合もあるでしょう。

近年建設業界では、労働環境の改善が急務となっています。

具体的にどうすれば、施工管理者・現場監督の長時間労働を改善できるのか気になる方もいるでしょう。

最もおすすめする解決策が、建設管理システムの導入です。

施工管理や帳票の作成をシステムで簡易化でき、作業が効率化して仕事量や作業時間を短縮できます。

現状エクセルや紙ベースでの管理をおこなっており、現場監督や施工管理士の仕事量が多すぎる工務店は、建設管理システムの導入がおすすめです。

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まとめ

建設管理・現場監督は、工事を健全かつ適正におこなうために欠かせない役職です。

現場の管理と作業の監督を兼ねるため激務ですが、年収も高く評価されやすい仕事といえるでしょう。

建設管理・現場監督としてレベルアップしたい方は、施工管理技士・監理技術者資格を取得するのがおすすめです。

激務になりがちな建設管理・現場監督の仕事ですが、建設管理システムの導入で現状を改善できます。

しかし、どんな建設管理システムを導入すれば良いか迷っている方も多いでしょう。

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この記事では、施工管理技士の概要を解説します。

施工管理技士は、建設業にとって必要不可欠な資格であり、資格所有者はキャリアアップにつなげることも可能です。

施工管理とは

施工管理とは、工事全体の管理をおこなうことです。

施工管理の担当者は、実際に現場で作業をおこなうわけではなく、スケジュールや人員、予算、安全、品質などさまざまな管理に取り組みます。

施工管理の業務内容は幅広く責任も大きいため、工事の規模によっては複数人で担当することが多いです。

施工管理について詳しく知りたい方は、施工管理の概要や具体的な業務について詳しく解説しているこちらの記事をご覧ください。

施工管理技士とは

施工管理技士とは、施工管理に関する国家資格です。

建設業法で定められている資格で、1級と2級に別れています。

ここでは施工管理技士について、以下の2点を解説します。

施工管理技士の種類

施工管理技士と一言でいっても、工事の種類によって以下のように分類されます。

上記のように、資格の種類はさまざまです。

工務店やリフォーム工事を営んでいる会社で働く場合、基本的には建築施工管理技士の資格を取得することとなるでしょう。

施工管理技士が求められる理由

建設業者の中でも、「特定建設業」もしくは「一般建設業」の許可を得ている場合、営業所単位で「専任の技術者」を配置することが法律で義務づけられています。

そして、この専任の技術者には、施工管理技士の資格所有者であればなることができるため、施工管理技士は建設業にとって必要不可欠な存在です。

なお、特定建設業の場合は1級の資格を持っていなければ専任の技術者になれませんが、一般建設業の場合は2級でも専任の技術者へ任命できます。

専任の技術者とは別に、建設業では条件によって現場単位で「監理技術者」「主任技術者」を配置しなければなりません。
1級施工管理技士の資格所有者は監理技術者に、2級の所有者は主任技術者になることができます。

そのほかにも、施工管理技士の資格所有者は、経営事項審査における加算要因です。

公共工事を受注するためには経営事項審査を受けなければなりませんが、施工管理技士資格所有者がいることで加点されるため、工事の受注に貢献してくれるでしょう。

施工管理技士の1級と2級の違い

施工管理技士には1級と2級があることは先述しました。

ここでは1級・2級の違いを解説します。

1級

1級施工管理技士は、担当できる物件や担当業務に制限がありません。

専任の技術者や監理技術者となることもできるため、建設業、工事現場にとっては非常に重要な存在だといえます。

2級

2級施工管理技士の場合、おこなえる業務に制限があり、どのような業務ができるかはそれぞれの資格によって異なります。

建築施工管理技士の場合、2級を取得することで「建築」「躯体」「仕上げ」という3つの業務を担当することができます。

新たな資格「技士補」

建設業法の改正に伴い、施工管理技士技術検定の制度が変わったことで、施工管理技士には新たに「技士補」と呼ばれる資格が加わりました。

施工管理技士の資格を取得するためには、「第一次検定（以前までは学科試験）」に合格し「第二次検定（以前までは実地試験）」に合格しなければなりません。

このうち第一試験に合格すると「技士補」の資格が得られます。

1級技士補を取得すると、監理技術者の補佐業務ができます。

一方で2級技士補に関しては、取得したからといって特に新しい業務ができるようになるわけではありません。

施工管理技士になるには

施工管理技士になるには、第一次検定と第二次検定に合格しなければなりません。

それぞれの検定の概要は以下の通りです。

第二次検定は、以前まで実地試験と呼ばれていたこともあり「試験はなにか作業をおこなうのかな?」と思っている人もいるかもしれませんが、どちらの検定も筆記試験です。

試験の結果が、正答率60%以上であれば合格となります。

なお、受験にあたっては受験資格を満たしていなければなりません。

受験資格は、学歴と実務経験の組み合わせによって変わるため注意してください。

施工管理技士になるメリット

施工管理技士は、建設業者にとって必要不可欠な資格であるため、資格を所有することでさまざまなメリットを享受することができます。

例えば、建設業者が設置しなければならない「専任の技術者」「監理技術者」「主任技術者」は、施工管理技士の資格がなければならないため、資格を所有しているだけで重宝されるでしょう。

転職活動をおこなう際も、資格を所有していることが企業に対する大きなアピール材料となります。

また、資格手当を用意している企業であれば、施工管理技士の資格を所有することで収入アップも可能です。

このように、施工管理技士の資格を所有しているだけで、業務やキャリア形成、収入などでさまざまなメリットが得られます。

施工管理技士に求められるスキル

施工管理技士の資格によって、施工管理担当者の業務範囲は広がりますが、資格だけを所有していればいいというわけではありません。

資格はあくまでもスキルを証明するものであり、実際の現場では社内外の関係者とのやりとりが発生するため、コミュニケーション能力は必要不可欠です。

資格所有者であっても、相手の言う通りに動いていては、工事を無事に終えることはできません。

また、施工管理は業務内容が多岐にわたり、同時に複数のタスクを抱えることも多いため、計画性を備えていること、マルチタスクであっても気にせずに取り組めることも大切なスキルです。

まとめ

今回は、施工管理技士について、その概要や資格の種類、施工管理技士が求められる理由、資格を取得するまでの流れなどについて解説しました。

施工管理技士は、施工管理に関する国家資格であり、資格を取得することで、専任の技術者や監理技術者、主任技術者など、建設業に欠かせない重要な役割を担うことができます。

自身のキャリアアップにつなげるためにも、施工管理技士の資格取得を目指してみてはいかがでしょうか。

また、施工管理の仕事に「きつい、激務」とのイメージをお持ちの方もいるかもしれませんが、業務効率化ソフトを導入で効率化が可能です。

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また、システムの導入後も徹底的なサポートを受けられるため、安心して運用できるでしょう。

大手・中堅企業様から一人親方様まで規模感を問わず、業務状況に合わせて様々な場面でご利用いただけます。

AnyONEで効率化できる主な業務

• 顧客管理
• 工事・施工管理
• 見積り・実行予算・発注管理
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工務店で働く方の中には、キャリアアップのために施工管理者を目指す方も多いでしょう。

この記事では、施工管理者の主な仕事（4大管理）や、施工管理者になる方法、業務に関連する資格、求められるスキルについて解説します。

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施工管理者とは

施工管理者とは、4大管理を中心に工事全体の管理を行う人のことです。

工事現場での業務だけでなく、デスクワークや顧客との打ち合わせを行うなど、業務範囲は多岐に渡ります。

ここでは、施工管理者に関して以下の点について解説します。

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4大管理

4大管理は「工程管理」「安全管理」「品質管理」「原価管理」から構成されています。それぞれの大まかな概要は以下の通りです。

4大管理がうまくできないと、工事の進捗状況にも大きく影響します。

また、工程管理ができておらず、工期を延長しなければならなくなったとなると、次回以降の受注にも影響が出るかもしれません。

なお、4大管理に関しては、施工管理について解説している記事で詳しく取り上げています。

施工管理者になる方法

施工管理者になる場合、特別な資格などは必要ありません。工事規模にもよりますが、多くの方にチャンスがあります。

ただし、工事全体を管理する仕事であるため、業務に関連する資格を取得していれば、大規模現場の仕事就ける可能性が高いです。

そのため今後キャリアアップしたい方は、資格の取得がおすすめです。

例えば、国家資格である「施工管理技士」は、各種工事現場の施工管理を行ううえで非常に役立ちます。

施工管理技士の種類

施工管理技士には、1級と2級があり、一定年数以上の業務経験を経ることで受験可能です。また、試験は学科試験と実地試験から構成されています。

工事現場と一言でいっても工事の種類は多岐に渡り、それに応じて施工管理技士の資格も以下のようにさまざまな種類があります。

なお、「電気通信工事施工管理技士」は2019年に新設された新しい施工管理技士の資格です。

新設の背景には、電気通信工事業における技術者1人の工事量が増えている一方で、今後技術者不足が予想されており、技術者を確保しなければならないという事情があります。

施工管理技士の資格を取得すべき理由

施工管理技士の資格を取得することで、業務に関する専門的な知識を身につけることができます。
施工管理者として働く場合は取得すべきだといえます。

また、施工管理技士の資格所有者は、建設業者の各営業所に設置しなければならない専任の技術者として認められます。会社にとっては重宝する人材となるでしょう。

ちなみに、「特定建設業」の場合は1級施工管理技士所有者が、「一般建設業」の場合は1級もしくは2級施工管理技士所有者が専任の技術者になれます。

キャリアアップにつながる

施工管理技士の資格を取得すれば、施工管理上の責任者となり業務の幅も広がるため、キャリアアップにつながります。

また、1級を取得すれば、その後のキャリアプランの選択肢も豊富になるでしょう。

例えば施工管理技士1級を取得すれば、監理技術者や労働安全コンサルタントの受験資格が得られるため、自身の専門性をさらに深めることが可能です。

さらに、独立も選択肢となる可能性があるなど、キャリア形成にも大いに役立ちます。

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必要なスキル

施工管理者の業務は多岐にわたるため、業務を遂行するにあたって必要となるスキルもさまざまです。ここでは、具体的にどのようなスキルが必要になるか解説します。

こつこつと業務に取り組む継続性

施工管理者は、工事の始まりから完成まで滞りなく進行できるように管理することが大きな役割です。

工事によっては完成まで数年かかるケースもあります。長期的な視点を持ちつつも、日々の業務やルーティンワークなどにこつこつと取り組むことが欠かせません。

継続性を持って段取りよく仕事ができるかどうかは、施工管理者として働くうえでは非常に重要です。

コミュニケーションスキル

施工管理者は、現場で働く作業員をはじめとして、社内で働く従業員や顧客、関連会社などさまざまな人たちと関わります。そのためコミュニケーションスキルは欠かせません。

作業とのコミュニケーションは、現場の人間関係を良好にして工事をスムーズに進めるために欠かせません。積極的にコミュニケーションをとるようにしましょう。

また、顧客や関連会社に対しては業務内容や進捗状況、スケジュールなどを説明する機会が多いです。相手の立場を踏まえてわかりやすい説明ができるかどうかは非常に重要だといえます。

マネジメント力

工事では当日現場で働く人員の把握から、機材を搬入するタイミングの把握、関連業者や顧客との打ち合わせ、スケジュール調整など複数のタスクを同時進行させなければなりません。

そのため、工事全体の動きを正確に捉え、適切な対応ができるようなマネジメント力は必要不可欠です。もし施工管理者に抜け漏れがあると、現場の作業に大きな影響を及ぼし、場合によっては工期延長を強いられる可能性もあります。

臨機応変さ

工事現場においては、当初予想していなかったことが発生する可能性があるため、臨機応変に対応できる力は欠かせません。

例えば、天候不良により工事が進められず、工期の延長が発生する可能性は十分にあり得ます。

またスケジュール変更に伴い、機材の搬入や人員の確保などを再度調整しなければならないこともあるでしょう。

工事を始める段階からあらゆる事態を想定し各種管理を行わなければなりません。

基本的なパソコンソフトの操作

施工管理者は現場での業務だけでなく、資料作成やメール対応など、パソコンを使用することもあります。そのため、パソコンの基本的な知識は必要不可欠です。

特にWordやExcelは工務店においてよく使用されるソフトであるため、使い方を覚えておくべきでしょう。

また、近年では業務効率化のために業務管理ソフトを導入している企業もあります。これらのソフトやシステムへの対応も必要です。

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まとめ

今回は施工管理者に関して、その業務内容から業務に役立つ施工管理技士の概要、必要なスキルについて解説しました。

施工管理者は、工事全体を管理する重責を担います。そのため、施工管理者の仕事の良し悪しは、工事全体の良し悪しに影響するでしょう。

施工管理技士の資格を取得するなどして、業務に必要なスキルを身につけていく必要があります。

近年では、業務効率化ソフトを導入している企業もあります。工事に関するさまざまな情報を一元管理できるため、施行管理者の業務負担が軽減されるでしょ。

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AnyONEで効率化できる主な業務

• 顧客管理
• 工事・施工管理
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この記事の監修者

中島崚真 （一級建築士 日本建築学会 会員）

1976年生、福岡県出身。空間は人の感情に共鳴する。揺れ動く心と高鳴る胸の鼓動、揺り動かされる感情のデザインを意識して設計活動をしている。
design creation office FIVE COLOR[S] INK 一級建築士事務所