新着一覧
服から服をつくるブランド｢BRING｣―― めざすのは、サーキュラーエコノミー型のアパレル- ESG遵守のために求められる、サプライチェーンの透明化
- ｢ESG経営｣実践の本命はサプライチェーンのアップデートである
- リニアからウェブへと変化するサプライチェーン ――『サプライウェブ 次世代の商流・物流プラットフォーム』書評
- 人間とAIの力を最大限引き出す｢バイオニック・サプライチェーン｣――サプライチェーン戦略再考
- 【経済学者・井上智洋氏インタビュー】自動化された｢純粋機械化経済｣における、サプライチェーンと人のあり方とは？
- 環境省が運営する脱炭素経営の駆け込み寺――｢グリーン・バリューチェーンプラットフォーム｣とは
- パナソニックのエバンジェリストが語る｢インダストリアルエンジニアリング｣とDX――サプライチェーンの自律化を目指して
- ｢廃プラ問題｣を解決するために。新素材｢LIMEX｣と｢CirculeX｣で構築する資源循環型のビジネスモデルとは
- サプライチェーンマネジメントを進化させるカギは ｢見える化｣と｢ゴール設定｣――サプライチェーン戦略再考
- SCMの世界標準｢APICS｣から考える日本のサプライチェーンの課題とは
- Blue Yonderとパナソニックの融合は何をもたらすのか？――実現に向けて加速するオートノマスサプライチェーン
- COVID-19を契機に加速するグローバリゼーションの再定義――サプライチェーン戦略再考
- 先進事例に学ぶ、サプライチェーンマネジメントにおけるAI導入
- 組織が先か、戦略が先か――組織と戦略の関係から考えるコロナ禍のサプライチェーン
